तर्कसंगत निर्णय लेना बहुत अच्छा और दिलचस्प है। अधिक उत्पादकता युक्तियों के लिए हमारी संपूर्ण उत्पादकता मार्गदर्शिका यहां पढ़ें। लेकिन इससे पहले कि हम इस शक्तिशाली प्रक्रिया के प्रत्येक चरण का पता लगाएं, आइए देखें कि तर्कसंगत निर्णय लेना क्या है और यह क्यों महत्वपूर्ण है।
प्रश्नोत्तर
अपनी विशिष्ट समस्या को इंगित करने के लिए, सही क्षेत्र में जितना हो सके उतना डेटा इकट्ठा करें और किसी भी चिंताजनक पैटर्न या प्रवृत्तियों को खोजने के लिए उसका विश्लेषण करें।
उदाहरण: "हमारी ब्लॉग ट्रैफ़िक रिपोर्ट का विश्लेषण करने के बाद, अब हम जानते हैं कि हाल के वर्षों में यह क्यों घटी है: हमारा ऑर्गेनिक ट्रैफ़िक पिछले महीने से थोड़ा ऊपर है, जबकि ईमेल और सामाजिक नीचे हैं।"
अन्य समाधान
संभावित समाधान: "हम केवल बढ़ते ईमेल ट्रैफ़िक पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं: itएक ही समय में सामाजिक और जैविक बढ़ने से आसान। हमारे पास 250,000 ब्लॉग सब्सक्राइबर भी हैं, इसलिए हम अपने पोस्ट को कई पाठकों के लिए प्रकाशित कर सकते हैं।"
संभावित परिणाम 1: "हमारे ब्लॉग ग्राहकों को एक दिन में दो ईमेल भेजकर ईमेल ट्रैफ़िक बढ़ाना चुनौतीपूर्ण है क्योंकि हम पहले से ही ग्राहकों को प्रतिदिन एक ईमेल भेजते हैं और चैनल हमारे ब्लॉग ट्रैफ़िक का केवल 15% हिस्सा है। ईमेल पर ध्यान केंद्रित करना न्यूनतम परिणाम देगा।" तर्कसंगत समस्या समाधान बहुत महत्वपूर्ण है। इनके बिना कोई भी कंपनी काम नहीं कर सकती। उसी तरह, इस क्षमता के बिना, कोई भी व्यक्ति मौजूद नहीं हो सकता, क्योंकि यह हमारी चेतना की एक महत्वपूर्ण सफलता है, जिसे नकारा नहीं जा सकता। भविष्य में, पूरे लेख में, आपको वास्तविक उदाहरण मिलेंगे कि यह कितना महत्वपूर्ण और दिलचस्प है। इसके बिना व्यवसाय बनाना संभव नहीं है। तर्कसंगत रूप से सोचना न केवल उपयोगी और आवश्यक है, बल्कि एक तरह से सुखद भी है। इसकी पुष्टि कोई भी कर सकता है जो या तो एक पेशेवर डिज़ाइन निर्माता है या बहुत संतुलित जीवन व्यतीत करता है।
संभावित परिणाम 2: "हमारी सभी नई पोस्ट के लिए उच्च खोज मात्रा वाले कीवर्ड को लक्षित करके ऑर्गेनिक ट्रैफ़िक बढ़ाना हमारे समग्र ब्लॉग ट्रैफ़िक को बढ़ाने का सबसे आसान तरीका है। हमारे पास उच्च डोमेन प्राधिकरण है, Google हमारे कुल ट्रैफ़िक का 80% उपयोग करता है, और हमने अभी पिलर क्लस्टर मॉडल लागू किया है।ऑर्गेनिक सबसे अधिक परिणाम देगा।"
उदाहरण: "एक महीने के परीक्षण के बाद, हमारे ब्लॉग ट्रैफ़िक में 14% और ऑर्गेनिक 21% की वृद्धि हुई।"
महत्वपूर्ण उदाहरण
लोग उसी व्यक्तित्व लक्षणों को ब्रांड के साथ जोड़ते हैं जैसे लोगों के साथ: पसंदीदा ब्रांड चुनना सबसे अच्छा दोस्त या अन्य व्यक्ति चुनना है। हम एक विकल्प के साथ जाते हैं जो हमें कुछ महसूस कराता है। तर्कसंगत असमानताओं को हल करना ब्रांड लोकप्रियता, ग्राहकों की बदलती जरूरतों आदि जैसी घटनाओं का अध्ययन करने का सबसे अच्छा तरीका है।
सब कुछ ऐसा क्यों है?
तर्कसंगत नियोजन मॉडल का उपयोग पड़ोस, शहरों और क्षेत्रों की योजना और डिजाइन में किया जाता है। वह आधुनिक शहरी और परिवहन योजना के विकास के लिए केंद्रीय थी। मॉडल की कई सीमाएँ हैं, विशेष रूप से योजना से प्रभावित हितधारकों और समुदाय को शामिल करने पर मार्गदर्शन की कमी। अन्य शेड्यूलिंग मॉडल जैसे सहभागी शेड्यूलिंग अब व्यापक रूप से भी उपयोग किए जाते हैं। तर्कसंगत समीकरणों को हल करना (ग्रेड 8) स्कूल में एक बहुत लोकप्रिय तरीका है।
अन्य मॉडल
तर्कसंगत निर्णय लेने का एक बहुत ही समान मॉडल, जैसा कि इसे संगठनात्मक व्यवहार में कहा जाता है, एक बहुत ही रोचक प्रक्रिया है। इस लेख का एक महत्वपूर्ण हिस्सा उन्हें समर्पित है। संक्षेप में, इसमें तार्किक रूप से ध्वनि निर्णय लेना शामिल है। यह एक बहु-चरणीय मॉडल है जिसका उद्देश्य तार्किक होना और अनुसरण करना हैआदेश दिया पथ। तर्कसंगत निर्णय लेना तार्किक रूप से सूचित विकल्पों के लिए एक बहु-चरणीय मार्ग है।
पहला कदम समस्या (समस्या की परिभाषा, लक्ष्य की परिभाषा, सूचना एकत्र करना) की जांच, परिभाषित और विस्तार करना है। इसमें किसी समस्या को पहचानना, प्रारंभिक समाधान चुनना और प्रारंभिक विश्लेषण चलाना शामिल है। इसके उदाहरण रचनात्मक विकास और विचार, प्रेरणा, सफलताएं और विचार-मंथन सत्र हैं।
पहला कदम, जिसे आमतौर पर वरिष्ठ प्रबंधन द्वारा अनदेखा किया जाता है, सटीक समस्या की पहचान कर रहा है। हालांकि यह माना जाता है कि किसी समस्या की पहचान करना स्पष्ट है, कई मामलों में ऐसा नहीं है। तर्कसंगत निर्णय मॉडल समूह आधारित निर्णय लेने की प्रक्रिया है। यदि समस्या को ठीक से पहचाना नहीं गया है, तो कठिनाइयों का सामना करना पड़ सकता है, क्योंकि समूह के प्रत्येक सदस्य की इसकी एक अलग परिभाषा हो सकती है।
इस चरण में समस्या के दो या तीन अंतिम समाधान और साइट का प्रारंभिक कार्यान्वयन शामिल है। नियोजन में, इसके उदाहरण शहर के केंद्र में विकास और पुनरोद्धार योजना इकाइयाँ हैं।
यह अभ्यास समूहों में सबसे अच्छा किया जाता है, क्योंकि अलग-अलग लोग अलग-अलग विचार या वैकल्पिक समाधान लेकर आ सकते हैं। उनके बिना, एक उप-इष्टतम या तर्कसंगत समाधान पर पहुंचने का मौका है। विकल्पों का पता लगाने के लिए जानकारी एकत्र करने की आवश्यकता है। तकनीक इसे काटने में मदद कर सकती है।
मूल्यांकन मानदंड विकल्पों की सफलता और विफलता को निर्धारित करने के उपाय हैं। इस चरण में माध्यमिक और शामिल हैंअंतिम विश्लेषण, साथ ही समस्या के माध्यमिक समाधान। इसके उदाहरण साइट उपयुक्तता और साइट संवेदनशीलता विश्लेषण हैं। समस्या की पहचान करने, समस्या के सभी संभावित विकल्पों की जांच करने और जानकारी एकत्र करने की प्रक्रिया को ध्यान से देखने के बाद, यह कदम प्रत्येक संभावित विकल्प के परिणामों का अनुमान लगाने के लिए जानकारी और विकल्पों का मूल्यांकन करने का सुझाव देता है। इस स्तर पर, किए गए निर्णय की सफलता या विफलता को मापने के लिए वैकल्पिक मानदंड पर विचार किया जाना चाहिए। एक तर्कसंगत योजना मॉडल मुख्य रूप से वस्तुनिष्ठ मूल्यांकन पर निर्भर करता है।
मूल्यांकन मानदंड और पिछले चरणों में किए गए विश्लेषण के आधार पर, सबसे अच्छा उत्पन्न समाधान चुना जाता है। ये चार चरण तर्कसंगत निर्णय निर्णय मॉडल के मूल का निर्माण करते हैं, जो तर्कसंगत निर्णय प्रक्रियाओं पर आधारित है।
इस चरण में साइट का अंतिम कार्यान्वयन और परिणामों की प्रारंभिक निगरानी शामिल है। यह कदम निर्माण/नवीनीकरण प्रक्रिया का हिस्सा है और इसमें परिणामों की माध्यमिक और अंतिम निगरानी शामिल है। यह एक लंबी अवधि में होता है और परिणामों के उपरोक्त मूल्यांकन के आधार पर भविष्य के निर्णयों और किए गए कार्यों में परिवर्तन करने की अनुमति देता है। यह तर्कसंगत समाधान है।
कुछ मानदंड, जैसे कि आर्थिक लाभ, को मापना या परिभाषित करना आसान होगा, जबकि अन्य, जैसे कि पर्यावरणीय गुणवत्ता, को मापना अधिक कठिन होगा। अंततः, हालांकि, निर्णय मानदंड के सेट में सभी नीतिगत उद्देश्यों और अधिक आसानी से परिभाषित या का पुनर्मूल्यांकन शामिल होना चाहिएमापने योग्य मानदंड का नीतिगत उद्देश्यों के एक सबसेट के प्रति पक्षपाती विश्लेषण का अवांछनीय प्रभाव होगा।
निर्णय मानदंड के एक व्यापक व्यापक सेट को परिभाषित करने की प्रक्रिया भी राजनीतिक जुड़ाव पर दबाव के कारण विषमता के अधीन है। उदाहरण के लिए, निर्णय लेने वाले राजनीतिक प्रभावों को अधिक महत्व दे सकते हैं जो केंद्रित, मूर्त, निश्चित और तत्काल प्रभावों की तुलना में फैलते हैं, अमूर्त, अनिश्चित और विलंबित होते हैं। उदाहरण के लिए, एक कैप-एंड-ट्रेड प्रणाली के साथ, नीति कार्यान्वयन के पहले पांच वर्षों में शुद्ध वित्तीय लागत की अवधारणा करना बहुत आसान है, जलवायु परिवर्तन कार्रवाई पर वैश्विक वार्ता को प्रभावित करने में किसी देश की बेहतर स्थिति के अधिक व्यापक और अनिश्चित प्रभाव की तुलना में।
सिमुलेशन
नीति विश्लेषण मैट्रिक्स (पीएएम) का उपयोग करके नीति विकल्पों के प्रभाव का मानचित्रण किया जा सकता है। PAM विभिन्न विकल्पों के लिए नीतिगत प्रभावों का सारांश प्रदान करता है, और मैट्रिक्स का विश्लेषण इससे जुड़े ट्रेड-ऑफ को प्रकट कर सकता है। तर्कसंगत प्रबंधन निर्णय बहुत महत्वपूर्ण है।
एक बार नीति विकल्पों का मूल्यांकन हो जाने के बाद, अगला कदम यह तय करना है कि कौन सा नीति विकल्प लागू किया जाना चाहिए। एक चरम पर, नीति विकल्पों की तुलना करना अपेक्षाकृत आसान हो सकता है यदि सभी नीतिगत उद्देश्यों को एक ही संकेतक का उपयोग करके और समान वजन के साथ मापा जा सकता है। इस मामले में, विधिनिर्णय लेना लाभ लागत विश्लेषण (बीसीए) है।
दूसरी ओर, कई लक्ष्यों के लिए अलग-अलग मेट्रिक्स का उपयोग करके नीतिगत प्रभावों को व्यक्त करने की आवश्यकता होगी, जिनकी तुलना करना मुश्किल है। ऐसे मामलों में, राजनीतिक विश्लेषक विभिन्न लक्ष्यों को एक ही आकलन में संयोजित करने के लिए उपयोगिता की अवधारणा का उपयोग कर सकता है। उपयोगिता की अवधारणा के तहत, प्रत्येक प्रभाव को एक भार दिया जाता है जैसे कि प्रत्येक भारित प्रभाव की एक इकाई को सामूहिक कल्याण के संदर्भ में समान रूप से मूल्यवान (या वांछनीय) माना जाता है।
वाइमर और विनिंग यह भी सुझाव देते हैं कि नीति विकल्पों में से चुनने के लिए "जाओ, मत जाओ" नियम एक उपयोगी तरीका हो सकता है। इस निर्णय मोड के तहत, कुछ या सभी नीतिगत प्रभावों को थ्रेसहोल्ड सौंपा जा सकता है जिनका उपयोग कम से कम कुछ नीति विकल्पों को समाप्त करने के लिए किया जाता है। इस प्रकार, कोई भी नीति विकल्प जो इस सीमा को पूरा नहीं करता है, उसे विचार से बाहर रखा जा सकता है। यदि केवल एक नीति विकल्प सभी प्रभाव सीमाओं को संतुष्ट करता है, तो इसे प्रत्येक प्रभाव के लिए "चाल" माना जाता है। अन्यथा, ऐसा हो सकता है कि कुछ राजनीतिक विकल्पों को छोड़कर सभी को बाहर कर दिया जाए, और जो बचे हैं उनकी ट्रेड-ऑफ के संदर्भ में अधिक सावधानी से जांच की जानी चाहिए ताकि निर्णय लिया जा सके।
डेमो
तर्कसंगत विश्लेषण की प्रक्रिया को प्रदर्शित करने के लिए कैसेऊपर वर्णित है, आइए लिसा रयान द्वारा नीति पत्र "यूरोपीय संघ में जैव ईंधन को बढ़ावा देना: जलवायु परिवर्तन नीति के लिए निहितार्थ" पर एक नज़र डालें, जहां यूरोपीय संघ ने एक रणनीति के हिस्से के रूप में 2005-2010 की अवधि में जैव ईंधन के साथ जीवाश्म ईंधन को बदलने का प्रस्ताव रखा था। सड़क परिवहन से ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन को कम करने, ऊर्जा सुरक्षा में सुधार और ग्रामीण समुदायों के विकास का समर्थन करने के लिए। तर्कसंगत निर्णय पद्धति बहुत उन्नत है और जीवन के लगभग सभी क्षेत्रों में इसका उपयोग किया जाता है।
हालांकि, कई धारणाएं, आवश्यकताएं हैं, जिनके बिना एक तर्कसंगत निर्णय लेने वाला मॉडल विफल हो जाता है। इसलिए उन सभी पर विचार किया जाना चाहिए। मॉडल मानता है कि गुणवत्ता, मात्रा और सटीकता के मामले में हमारे पास या तो पर्याप्त जानकारी है, या होनी चाहिए या प्राप्त कर सकते हैं। यह मुख्य स्थिति और वैकल्पिक तकनीकी दोनों पर लागू होता है। निम्नलिखित मानता है कि विकल्पों के मूल्यांकन के लिए प्रासंगिक कारण संबंधों के बारे में आपके पास या तो पर्याप्त ज्ञान है, या होना चाहिए या प्राप्त कर सकते हैं। दूसरे शब्दों में, यह मानता है कि आप सभी विकल्पों और आपके द्वारा किए गए विकल्पों के परिणामों से अच्छी तरह वाकिफ हैं। निम्नलिखित मानता है कि आप उन्हें रैंक कर सकते हैं और सर्वश्रेष्ठ चुन सकते हैं। परिमेय भिन्नात्मक संख्याओं को हल करना गणित में एक लोकप्रिय तरीका है।
जबकि तर्कसंगत नियोजन मॉडल अवधारणा में अभिनव था, अवधारणाएं अब स्वयं विवादास्पद और संदिग्ध प्रक्रियाएं हैं। तर्कसंगत मॉडलपिछले दशक में नियोजन मुख्यधारा के उपयोग से बाहर हो गया है। लुसी सुचमैन का तर्क है कि मानव एजेंटों को तर्कसंगत योजनाकारों के रूप में अवधारणा के बजाय, उन्हें मौके पर कार्यों में शामिल होने के रूप में बेहतर ढंग से समझा जा सकता है। आगे बढ़ते हुए, गाइ बेनवेनिस्ट ने तर्क दिया कि राजनीतिक संदर्भ को ध्यान में रखे बिना एक तर्कसंगत मॉडल को लागू नहीं किया जा सकता है। तर्कसंगत समस्या समाधान एक महत्वपूर्ण और दिलचस्प कार्य है।
अन्य मॉडल
तर्कसंगत निर्णय लेने के मॉडल में एक संज्ञानात्मक प्रक्रिया शामिल होती है जहां प्रत्येक चरण पिछले एक से तार्किक क्रम में चलता है। संज्ञानात्मक से मेरा मतलब है कि यह सर्वोत्तम संभावित परिणाम प्राप्त करने के लिए विकल्पों के माध्यम से सोचने और वजन करने पर आधारित है।
विभिन्न प्रकार के तर्कसंगत मॉडल हैं, और उपयोग किए गए चरणों की संख्या और यहां तक कि स्वयं चरण भी मॉडल के बीच भिन्न होंगे।
कुछ लोग मानते हैं कि निर्णय लेना समस्याओं को हल करने के बराबर है। हालाँकि, कुछ समाधान समस्या-उन्मुख नहीं हैं।
अक्सर कई नाम वाले फॉर्म या चार्ट भरकर तुलना की जाती है। निर्णय मैट्रिक्स, प्यू मैट्रिक्स, चयन मैट्रिक्स, मानदंड रेटिंग फॉर्म और अन्य। प्रत्येक मानदंड को सापेक्ष महत्व दिया जाता है, और प्रत्येक मानदंड के लिए विकल्पों का मूल्यांकन किया जाता है और सबसे बड़ा "जीतता है"। भिन्नात्मक परिमेय असमानताओं को हल करना गणित में बहुत लोकप्रिय है।
तर्कसंगत निर्णय मॉडल मानता है कि एक सर्वोत्तम परिणाम है। इस वजह से, इसे कभी-कभी एक अनुकूलन निर्णय मॉडल कहा जाता है। पूर्णता की तलाश करेंअक्सर वास्तविक निर्णय में देरी का एक कारक।
यह मॉडल यह भी मानता है कि प्रत्येक विकल्प पर विचार किया जा सकता है, साथ ही प्रत्येक के भविष्य के परिणाम भी। जबकि कई लोग यह सोचना चाहेंगे कि वे जानते हैं कि क्या होगा, ब्रह्मांड की अक्सर अन्य योजनाएँ होती हैं।
यह भी निर्णय लेने वाले की संज्ञानात्मक क्षमता से सीमित है। उनकी याददाश्त कितनी अच्छी है? उनकी कल्पना कितनी अच्छी है? मानदंड स्वयं, निश्चित रूप से, व्यक्तिपरक और तुलना करने में कठिन होंगे। इन मॉडलों के लिए बहुत समय और बहुत सारी जानकारी की आवश्यकता होती है। और, ज़ाहिर है, एक तर्कसंगत निर्णय लेने वाला मॉडल प्रक्रिया में भावनाओं की भूमिका को नकारने की कोशिश करता है।
निर्णय निर्माताओं को सीमित तर्कसंगतता का प्रदर्शन करने के लिए कहा जाता है जब वे वास्तव में उपलब्ध विकल्पों की तुलना में कम विकल्पों पर विचार करते हैं, या जब वे एक विकल्प चुनते हैं जो समग्र रूप से सबसे अच्छा नहीं है, लेकिन वर्तमान परिस्थितियों में सबसे अच्छा है। उदाहरण के लिए, कोई रेस्तरां में शर्ट पर कॉफी बिखेरता है, पड़ोस की दुकान में जाता है और तुरंत बदलने के लिए खराब फिटिंग वाली शर्ट खरीदता है। इस संबंध में, तर्कसंगत असमानताओं का समाधान बहुत प्रभावी है।
जाहिर है, मैचिंग शर्ट खरीदना सबसे अच्छा रहेगा। लेकिन अगर कोई व्यक्ति जल्दी में है और गीले, कॉफी के दाग वाले कपड़े नहीं पहन सकता है, तो खराब फिटिंग वाले कपड़े खरीदना उचित है। इसे एक संतोषजनक तर्कसंगत समाधान कहा जाता है।
जब आप इसके बारे में सोचते हैं, तो हमारे अधिकांश निर्णय आंशिक रूप से होते हैं, क्योंकि हम अपने लिए उपलब्ध हर अवसर पर विचार न करके समय बचाते हैं। हम केवल सबसे का चयन करते हैंउपयोगी। समाधान के साथ तर्कसंगत उदाहरण भी स्कूलों में लोकप्रिय हैं क्योंकि वे बहुत उपयोगी हैं।
इतिहास
यह मॉडल मूल रूप से वूम और येटन द्वारा 1973 में बनाया गया था और बाद में वूम और इगो द्वारा संशोधित किया गया था। मूल रूप से, निर्णय लेने के लिए पांच स्थितियां होती हैं, एक एकल निर्णय निर्माता से, एक व्यक्ति जिसके पास बाकी समूह की तुलना में अलग-अलग मात्रा में जानकारी होती है, पूरे समूह के लिए होती है।
वरूम-जागो निर्णय मॉडल में सात हां/नहीं प्रश्नों की एक श्रृंखला है जो महत्वपूर्ण मानदंडों की पहचान करती है और इंगित करती है कि पांच निर्णय प्रक्रियाओं में से कौन सबसे उपयुक्त है।
निष्कर्ष
निर्णय लेना शब्द के हर अर्थ में एक बहुत ही महत्वपूर्ण प्रक्रिया है। इसके बिना, एक आधुनिक राजनीतिक और सामाजिक प्रतिक्रिया का अस्तित्व असंभव है, क्योंकि किसी व्यक्ति का स्वैच्छिक मूल चुनाव करने के मैट्रिक्स के माध्यम से अपनी समग्र अभिव्यक्ति के लिए प्रयास करता है। कंप्यूटर विज्ञान, गणित और मिश्रित क्षेत्रों में, हालांकि, कुछ अलग घटना को यह वाक्यांश कहा जाता है, और लेख इस अर्थ के लिए समर्पित है। इसे पढ़ने वाले सभी लोगों के लिए इसे समझना और महसूस करना बहुत महत्वपूर्ण है, खासकर उन लोगों के लिए जो अक्सर तर्कसंगत निर्णय लेने जा रहे हैं, जिनके तरीके और विशेषताएं बहुत विविध हैं। इसे लेख में प्रस्तुत जानकारी से देखा जा सकता है।
निर्णय कितने महत्वपूर्ण होते हैं, यह समझना भी बहुत जरूरी है। आधुनिक कंपनियों में, डिजाइन निर्माताओं पर एक बड़ी जिम्मेदारी होती है, जो मीडिया होल्डिंग्स की गतिविधियों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा निर्धारित करते हैं। क्योंकि यह विषय बहुत दिलचस्प हैसभी युवा और महत्वाकांक्षी पेशेवरों को।
परिमेय संख्याओं के उदाहरण, जिसका समाधान भौतिकी और प्राकृतिक विज्ञान में एक बड़ी भूमिका निभाता है, इस लेख के लिए समर्पित विषय के अध्ययन के लिए धन्यवाद संकलित किया गया था।
