अभिव्यक्ति "पहल दंडनीय है" काफी सामान्य है। एक नियम के रूप में, यह एक विडंबनापूर्ण अर्थ में प्रयोग किया जाता है। लेकिन हर कोई यह नहीं समझता कि कार्रवाई के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में लिया जाए तो यह इतना हानिरहित नहीं है। जब यह सबसे अधिक बार कहा जाता है कि पहल दंडनीय है, तो इन शब्दों के अर्थ और लेखक के बारे में नीचे दिए गए लेख में चर्चा की जाएगी।
सेना में "बेहतर कम प्रोफ़ाइल रखें"
एक संस्करण है कि मूल रूप से यह कहावत सैन्य वातावरण में पैदा हुई थी और थोड़ी अलग लग रही थी। "सेना में, पहल दंडनीय है" - ऐसा इसका प्रारंभिक संस्करण माना जाता है। यह कोई रहस्य नहीं है कि सैन्य लोग संबंधों की पदानुक्रमित संरचना को बहुत महत्व देते हैं। लेकिन ये सही है. दरअसल, सख्त अनुशासन के बिना यह देश की रक्षा के लिए काम नहीं करेगा।
लेकिन, जैसा कि किसी भी व्यवसाय में होता है, सिक्के का एक दूसरा पहलू भी होता है। कभी-कभी सख्त अधीनता के रिश्ते किसी ऐसे व्यक्ति को रचनात्मकता और पहल दिखाने की अनुमति नहीं देते हैं जो रैंक या स्थिति में निम्न है। कम से कम तीन. हैंस्पष्टीकरण।
अलग रहने के तीन कारण
सबसे पहले, यह चार्टर के प्रावधानों से बाधित हो सकता है, गलती से या जानबूझकर इससे आगे जाकर आपको जवाबदेह ठहराया जा सकता है। दूसरे, एक भर्ती या कनिष्ठ अधिकारी जो खुद के बारे में अनिश्चित है, "अपना सिर नीचे रखने" की कोशिश करेगा ताकि उसकी अक्षमता के कारण चीजों को गड़बड़ न करें और अपने वरिष्ठों द्वारा डांटे नहीं।
तीसरा कारण मुखिया के अधिकार का दबाव है, जो मानता है कि जो लोग निर्विवाद रूप से आदेशों का पालन करते हैं और उनके प्रस्तावों में हस्तक्षेप नहीं करते हैं, उन्हें सेना में सेवा करनी चाहिए। और अगर आपको वास्तव में पहल करनी है और उसके अनुसार कार्य करना है, तो विफलता के मामले में सजा होगी, और सफलता के मामले में - या तो चुप्पी या वरिष्ठों की असंतोष अधीनस्थों द्वारा अपने ही व्यक्ति के अत्यधिक "फलाव" के साथ.
ऐसा लगता है कि यहां पीटर I के शब्दों को याद करना उचित होगा कि एक अधीनस्थ, अपने मालिक के सामने खड़ा होकर, डैशिंग और बेवकूफ दिखना चाहिए ताकि उसे अपनी समझ से शर्मिंदा न करें। रूसी सम्राट के ये शब्द "पहल दंडनीय" अभिव्यक्ति को पूरी तरह से प्रतिध्वनित करते हैं, जो सीधे उनके अर्थ से आता है।
सोवियत इंजीनियरों की राय
एक और धारणा है - सोवियत संघ के इंजीनियरों ने कैसे तय किया कि पहल दंडनीय क्यों है। आखिरकार, उन्हें इस अभिव्यक्ति के "आविष्कार" का श्रेय भी दिया जाता है। जैसा कि आप जानते हैं, यूएसएसआर में मौजूद नियोजित अर्थव्यवस्था, इसके सभी कई फायदों के साथ, इस तरह की विशेषता थीविपक्ष, जैसे अत्यधिक नौकरशाही, रेजिमेंटेशन, एक निश्चित मात्रा में दिनचर्या और सुस्ती।
एक ओर, नई शुरुआत का स्वागत किया गया, और पहल करने वाले लोगों को उच्च सम्मान, आदेश, पदक और प्रमाण पत्र से सम्मानित किया गया। लेकिन सब कुछ इतना सहज नहीं था। एक बार रचनात्मक आवेग के आगे घुटने टेकने के बाद, नए विचारों को जीवन में लाने के लिए, नौकरशाही और दिनचर्या को दूर करना आवश्यक था। अधिकारियों के माध्यम से जाना, साबित करना, तोड़ना आवश्यक था, लेकिन यह हमेशा संभव नहीं था। और किसी भी परियोजना के कार्यान्वयन को प्राप्त करने के बाद, परिणाम प्राप्त होने तक उसका साथ देना आवश्यक था।
कोई वित्तीय प्रोत्साहन नहीं
एक और महत्वपूर्ण बात थी। यूएसएसआर में, प्रत्येक कामकाजी व्यक्ति को मासिक वेतन की गारंटी दी गई थी, यहां तक \u200b\u200bकि एक दिन की देरी को भी सैद्धांतिक रूप से खारिज कर दिया गया था। लेकिन साथ ही, मजदूरी में अंतर बहुत बड़ा नहीं हो सकता, चाहे वह श्रमिक हो या कारखाना प्रबंधक।
उस समय के आँकड़ों के अनुसार, दूसरा सात गुना से अधिक पहले से अधिक नहीं हो सका। आज की स्थिति के विपरीत, जब समाज में स्तरीकरण का एक बहुत बड़ा पैमाना होता है।
इतना लंबा न हो। इसलिए, अभिव्यक्ति "पहल दंडनीय है" प्रकट हुई।निष्पादन।”
न करें या न करें, यही सवाल है
क्या हम जिस अभिव्यक्ति पर विचार कर रहे हैं और जो निष्कर्ष सेना और इंजीनियरों ने निकाला है, उसका वास्तविक आधार है? मुझे लगता है कि यह हां की तुलना में अधिक संभावना है। आखिरकार, विवेक, विवेक, सावधानी जैसे गुण एक व्यक्ति के लिए एक प्रजाति के रूप में जीवित रहने के लिए आवश्यक गुण हैं, और एक विशेष व्यक्ति के लिए उपयोगी हैं।
यदि, उदाहरण के लिए, एक बाजार अर्थव्यवस्था में, एक वाणिज्यिक फर्म में काम करना, आप "औसत से ऊपर" स्तर पर काम करना शुरू करते हैं, तो निश्चित रूप से, आप अपने वरिष्ठों का ध्यान आकर्षित कर सकते हैं। लेकिन यह एक तथ्य नहीं है कि इसके बाद एक योग्य इनाम होगा, और काम के बोझ और आवश्यकताओं दोनों में एक साधारण वृद्धि नहीं होगी। अक्सर ऐसे मामलों में पहल दंडनीय होती है।
लेकिन इस तरह के "शांत" तर्क के जवाब में भी बहुत सारी आपत्तियां उठाई जा सकती हैं। इस बात की बहुत अधिक संभावना है कि कंपनी एक स्मार्ट, उद्देश्यपूर्ण कर्मचारी की सराहना करेगी जो मूल विचार देता है। यह वे लोग हैं जो एक सफल करियर बनाते हैं और साथ ही साथ खुद को, कंपनी और पूरे समाज को लाभान्वित करते हैं, भले ही वे रास्ते में कुछ जोखिमों और कठिनाइयों का सामना करते हैं। वाणिज्य में उनके प्रतिनिधि हैं, और सेना में, और सार्वजनिक सेवा में, निश्चित रूप से, वे यूएसएसआर में थे।
मुझे लगता है कि उनमें से बहुत सारे हैं। इसलिए, ऐसा लगता है कि पहल के नकारात्मक परिणामों के बारे में कहावत को एक निश्चित मात्रा में विडंबना के साथ माना जाना चाहिए, लेकिन व्यवसाय के लिए एक उचित दृष्टिकोण को भूले बिना।
अभिव्यक्ति "पहल दंडनीय है": अभिव्यक्ति के लेखक कौन हैं
इस सामान्य कहावत के लेखक कौन हैं, इसका सवाल खुला रहता है। जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, उसकी "रचना" का श्रेय सैन्य कर्मियों और सोवियत इंजीनियरों जैसे सामूहिक लेखकों को दिया जाता है। लेकिन एक और "आवेदक" है जिसे इस अभिव्यक्ति को "बनाने" का श्रेय दिया जाता है। यह आई.वी. स्टालिन है।
जैसा कि आप जानते हैं, इस ऐतिहासिक शख्सियत के लिए बहुत सी चीजें जिम्मेदार हैं जो वास्तव में मौजूद नहीं थीं। आइए पहल की दंडनीयता को समझने की कोशिश करें। इस तथ्य पर जोर देने या इनकार करने के लिए कि शब्द एक या दूसरे व्यक्ति के हैं, किसी को दस्तावेजों का संदर्भ लेना चाहिए।
17 अप्रैल, 1940 को, लाल सेना के कमांड स्टाफ की एक बैठक आयोजित की गई, जो फिनलैंड के खिलाफ सैन्य अभियानों के अनुभव को सारांशित करने के लिए समर्पित थी। आई. वी. स्टालिन ने इस पर बात की, जिन्होंने इस अभियान में लाल सेना के सैनिकों द्वारा पहल के कमजोर प्रदर्शन के मुद्दे को भी छुआ।
उन्होंने इस बारे में बात की कि कैसे सोवियत सेनानियों में पहल की कमी है क्योंकि वे अभी तक व्यक्तिगत रूप से पर्याप्त रूप से विकसित नहीं हुए हैं। एक और कारण सैनिक का खराब प्रशिक्षण है, जिसके परिणामस्वरूप वह मामले को जाने बिना पहल नहीं कर सकता है। इसलिए उसका अनुशासन लंगड़ा है।
पूर्वगामी के आधार पर, Iosif Vissarionovich ने निष्कर्ष निकाला कि नए सेनानियों को बनाना संभव और आवश्यक है जो विकसित, अनुशासित और सक्रिय होंगे। यहाँ दंड कहाँ है? जैसा कि वे कहते हैं, टिप्पणियाँ अतिश्योक्तिपूर्ण हैं।
