सिनर्जी एक संपूर्ण का निर्माण है जो इसके भागों के साधारण योग से अधिक है। शब्द "सिनर्जी" अटारी ग्रीक शब्द συνεργία (सिनर्जिया) से आया है, जिसका अर्थ है "एक साथ काम करना"।
सार
प्राकृतिक दुनिया में, सहक्रियात्मक घटनाएं सर्वव्यापी हैं, भौतिकी से लेकर (उदाहरण के लिए, क्वार्क के विभिन्न संयोजन जो प्रोटॉन और न्यूट्रॉन का उत्पादन करते हैं) से लेकर रसायन विज्ञान तक (एक लोकप्रिय उदाहरण पानी है, हाइड्रोजन और ऑक्सीजन का संयोजन), सहकारी जीनोम में जीन के बीच परस्पर क्रिया, जीवाणु उपनिवेशों में श्रम का विभाजन। मधुमक्खी कालोनियों से लेकर भेड़ियों के झुंड और मानव समाजों तक, सामाजिक रूप से संगठित समूहों द्वारा उत्पादित विभिन्न प्रकार के तालमेल भी हैं।
मानव उदाहरण
यहां तक कि प्राकृतिक दुनिया में व्यापक रूप से फैले उपकरण और प्रौद्योगिकियां भी तालमेल के महत्वपूर्ण स्रोत हैं। वह साधन जिसने प्रारंभिक होमिनिड्स बनने की अनुमति दीव्यवस्थित बड़े खेल शिकारी सहक्रिया के पुश्तैनी मानवीय उदाहरण हैं।
समूह प्रबंधन
संगठनात्मक व्यवहार के संदर्भ में इस घटना पर चर्चा करते समय, यह इस राय से शुरू होने लायक है कि एक एकजुट समूह अपने भागों के योग से अधिक है, और तालमेल एक समूह की क्षमता है कि वह सबसे अच्छे से भी आगे निकल जाए इसके सदस्य। ये निष्कर्ष जे हॉल द्वारा कई प्रयोगशाला समूह रैंकिंग और भविष्यवाणी समस्याओं पर किए गए शोध से आए हैं। उन्होंने पाया कि प्रभावी समूह सक्रिय रूप से उन बिंदुओं की तलाश करते हैं जहां वे असहमत होते हैं और परिणामस्वरूप, चर्चा के शुरुआती चरणों में प्रतिभागियों के बीच संघर्ष को प्रोत्साहित करते हैं। यहाँ, अभिव्यक्ति यथासंभव सटीक रूप से काम करती है: "सत्य का जन्म विवाद में होता है।"
इसके विपरीत, अप्रभावी समूह एक सामान्य दृष्टिकोण को शीघ्रता से विकसित करने की आवश्यकता महसूस करते हैं, सरल निर्णय लेने की तकनीकों का उपयोग करते हैं जैसे कि औसत और कार्य को पूरा करने पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, समाधान खोजने के बजाय जिस पर वे सहमत हो सकते हैं।
समूहों का अर्थ
एक तकनीकी संदर्भ में, उनका अर्थ उन परिणामों को प्राप्त करने के लिए एक साथ काम करने वाले विभिन्न तत्वों का निर्माण या संयोजन है जो इनमें से किसी भी तत्व द्वारा प्राप्त नहीं किया जा सकता है। तालमेल क्या है? यही वह तत्व है जो इन तत्वों को एक साथ रखता है।
वस्तुओं या भागों में लोग, हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर, उपकरण, नीतियां, दस्तावेज शामिल हो सकते हैं: सिस्टम स्तर पर परिणाम उत्पन्न करने के लिए जो कुछ भी आवश्यक है। वह मान जो इसे संपूर्ण रूप से चिह्नित करता है, बनाया जाता हैसिस्टम के कुछ हिस्सों के बीच संबंधों के माध्यम से। संक्षेप में, एक प्रणाली एक सामान्य लक्ष्य के साथ मिलकर काम करने वाले परस्पर संबंधित घटकों का एक समूह है: एक निश्चित पहचान की आवश्यकता की संतुष्टि। यह इस सवाल का आंशिक जवाब है कि तालमेल क्या है।
व्यापार में
जब व्यावसायिक प्रक्रियाओं में उपयोग किया जाता है, तो तालमेल का मतलब है कि टीम वर्क समग्र रूप से बेहतर परिणाम देगा, यदि समूह के प्रत्येक व्यक्ति ने एक ही लक्ष्य के लिए व्यक्तिगत रूप से काम किया हो। हालांकि, समूह सहभागिता के संदर्भ में तालमेल क्या है, यह समझने के लिए समूह सामंजस्य की अवधारणा पर विचार किया जाना चाहिए। समूह सामंजस्य वह संपत्ति है जो समूह के सदस्यों के बीच पारस्परिक सकारात्मक संबंधों की संख्या और ताकत से प्राप्त होती है। जैसे-जैसे समूह अधिक एकजुट होता जाता है, यह विभिन्न तरीकों से कार्य करता है। सबसे पहले, सदस्यों के बीच बातचीत और संचार बढ़ रहा है। सामान्य लक्ष्य, रुचियां और छोटे आकार इसमें योगदान करते हैं। इसके अलावा, समूह के सदस्यों की संतुष्टि बढ़ जाती है क्योंकि यह अपने सदस्यों को मित्रता और समर्थन के साथ-साथ बाहरी खतरों से सुरक्षा प्रदान करता है।
नकारात्मक पहलू
सामंजस्य के नकारात्मक पहलू हैं जो निर्णय लेने को प्रभावित करते हैं और इसलिए समग्र रूप से समूह की प्रभावशीलता को प्रभावित करते हैं। दो समस्याएं हैं। जोखिम परिवर्तन की घटना समूह की उन निर्णयों को लेने की प्रवृत्ति है जो समूह द्वारा व्यक्तिगत रूप से सुझाए गए निर्णयों की तुलना में अधिक जोखिम भरा है। ध्रुवीकरण तब होता है जब एक समूह में व्यक्तिएक सामान्य मूल्य के मुद्दे पर एक उदारवादी रुख के साथ शुरू करें, और चर्चा के बाद, एक ढीला रुख अपनाएं।
ग्रुपथिंक
दूसरा, संभावित रूप से नकारात्मक, समूह सामंजस्य का परिणाम समूह विचार है। आमतौर पर, जो लोग तालमेल में रुचि रखते हैं, उन्हें इसके नकारात्मक पहलुओं का एहसास नहीं होता है। ग्रुपथिंक एक ऐसी स्थिति के बारे में सोचने का एक तरीका है जिसमें लोग तब जुड़ते हैं जब वे एक एकजुट समूह में गहराई से शामिल होते हैं, जहां सदस्यों की सर्वसम्मति की इच्छा कभी-कभी कार्रवाई के वैकल्पिक पाठ्यक्रमों का वास्तविक मूल्यांकन करने के लिए उनकी प्रेरणा को खत्म कर देती है। कई अमेरिकी राजनीतिक आपदाओं की घटनाओं की जांच में, जैसे कि पर्ल हार्बर (1941) पर जापानी हमले और बे ऑफ पिग्स आक्रमण (1961) के उपद्रव की भविष्यवाणी करने में विफलता, इरविंग जेनिस ने तर्क दिया कि वे समितियों के सामंजस्य के कारण थे। जिसने गलत उपाय अपनाए।
कि समितियों द्वारा लिए गए निर्णय एक सरल प्रणाली में विफलता की ओर ले जाते हैं, डॉ. क्रिस इलियट बताते हैं। उनका केस स्टडी तथाकथित "आईईईई -488 श्रेणी" से संबंधित है, जो एक प्रमुख अमेरिकी मानकीकरण निकाय द्वारा स्थापित एक अंतरराष्ट्रीय मानक है। एक समय में इसकी शुरूआत ने आईईईई -488 मानक (जो एचपी-आईबी संचार मानक को एन्कोड किया था) का उपयोग कर छोटे स्वचालन प्रणालियों की विफलता का कारण बना। संचार के लिए उपयोग किए जाने वाले बाहरी उपकरणों को दो अलग-अलग कंपनियों द्वारा अलग-अलग मानकों का उपयोग करके बनाया गया था, और उनकी असंगति के परिणामस्वरूप वित्तीय नुकसान हुआ। यह शाश्वत तालमेल का एक उदाहरण है औरनौकरशाही संस्थाओं के रूप में बड़े समूहों का विरोध।
व्यावहारिक कार्यान्वयन
एक सिस्टम दृष्टिकोण का विचार यूनाइटेड किंगडम के स्वास्थ्य और सुरक्षा के कार्यकारी निदेशक द्वारा समर्थित है। स्वास्थ्य और सुरक्षा उपायों का सफल कार्यान्वयन घटनाओं और दुर्घटनाओं के कारणों का विश्लेषण करने और उनसे सही सबक लेने पर निर्भर करता है। विचार यह है कि सभी घटनाएं (केवल वे नहीं जो चोट का कारण बनती हैं) नियंत्रण में विफलताओं का प्रतिनिधित्व करती हैं और व्यक्तियों और समूहों दोनों के लिए सीखने और सुधार का अवसर प्रदान करती हैं। ऐसी "दवा" सहक्रियावाद अब पूरी दुनिया में और जीवन के लगभग सभी क्षेत्रों में उपयोग किया जाता है।
