हर कोई नहीं जानता कि "प्रोत्साहन" शब्द का क्या अर्थ है। हम इसे अपने जीवन के पूरी तरह से अलग-अलग क्षेत्रों में उपयोग करते हैं, बिना यह सोचे कि यह शब्द कब और कैसे उत्पन्न हुआ।
तो प्रोत्साहन क्या है? कुछ इतिहासकार इस शब्द की उत्पत्ति को भैंस और गधा चालकों के साथ जोड़ते हैं। जानवरों को अपने मालिकों की बात मानने और तेजी से आगे बढ़ने के लिए, उन्हें समय-समय पर एक लंबी छड़ी के साथ एक तेज नोक के साथ दबाया जाता था।
दिलचस्प तथ्य
ऐसा झटका लगने के बाद वे और तेज चलने लगे।
लैटिन में, उद्दीपन एक धातु की नोक है, जिसका प्रबल प्रभाव क्रिया को प्रेरित करता है।
भौतिक अर्थ
इस तथ्य के बावजूद कि कई लोग इस शब्द की उत्पत्ति के बारे में सोचते भी नहीं हैं, हर कोई इसका अर्थ समझता है। वर्तमान में, प्रोत्साहन बोनस भुगतान, बोनस, एक निश्चित कार्य के गुणवत्ता प्रदर्शन की मान्यता है।
बेशक, यह शब्द महत्वपूर्ण और सार्थक है, और इसलिए, यह आधुनिक जीवन के लगभग सभी क्षेत्रों में पाया जाता है।
शैक्षणिक फोकस
आइए आधुनिक पालन-पोषण और शैक्षिक प्रक्रिया में उद्दीपन शब्द के अर्थ पर विचार करें। सक्रियरूसी शैक्षणिक संस्थानों में उपयोग की जाने वाली शिक्षण विधियां एक सक्रिय, देशभक्त व्यक्तित्व के निर्माण में योगदान करती हैं। इस मामले में, प्रोत्साहन वे साधन हैं जो शैक्षिक प्रक्रिया को गति देते हैं। स्कूली बच्चों की रचनात्मक सोच को सक्रिय करने का सबसे प्रसिद्ध तरीका "विचार-मंथन" है।
ऐसी तकनीक, जिसे पिछली शताब्दी के मध्य में अमेरिकी मनोवैज्ञानिक ए. ओसबोर्न द्वारा प्रस्तावित किया गया था, में असामान्य समाधान खोजने का एक सामूहिक तरीका शामिल है। विचार का सार सभी प्रतिभागियों को "जनरेटर" और आलोचकों में विभाजित करना है।
इस स्थिति में, प्रोत्साहन अतिरिक्त कौशल हासिल करने का एक तरीका है।
विचार-मंथन के नियम
ऐसी मानसिक गतिविधि के लिए कुछ आवश्यकताएं हैं:
- प्रस्तावित विचारों, चर्चाओं और विवादों की आलोचना निषिद्ध है;
- कोई भी, यहां तक कि सबसे शानदार विचारों को भी प्रोत्साहित किया जाता है;
- सुधार, विकास, अन्य विचारों के संयोजन का स्वागत है;
- विचार संक्षिप्त और स्पष्ट होने चाहिए;
- अधिक से अधिक नए विचार प्राप्त करना मुख्य लक्ष्य है।
इस तरह की स्थिति में "प्रोत्साहन" शब्द सर्वश्रेष्ठ टीम का जश्न मनाने का एक तरीका है।
इस तकनीक का उद्देश्य समूह को विभिन्न विचारों की एक महत्वपूर्ण संख्या को शीघ्रता से उत्पन्न करने के लिए मार्गदर्शन करना है।
कर्मचारी प्रोत्साहन
कर्मचारी प्रेरणा प्रणाली मानव क्षमता प्रबंधन का आधार है। वर्तमान में, इसमें कोई संदेह नहीं है कि केवल एक अच्छी तरह से निर्मित प्रोत्साहन संरचना ही सकारात्मक होगीकंपनी के प्रदर्शन को प्रभावित करता है। "प्रेरणा" शब्द को काफी व्यापक परिप्रेक्ष्य में माना जाता है: आर्थिक और संगठनात्मक से मनोवैज्ञानिक और दार्शनिक तक।
प्रोत्साहन प्रणाली को रूसी और विदेशी विज्ञान की उपलब्धियों और सर्वोत्तम प्रबंधन अनुभव का उपयोग करके संगठन के कर्मचारियों के काम के लिए प्रोत्साहन के निरंतर सुधार को सुनिश्चित करना चाहिए।
यह समस्या गतिविधि के किसी भी क्षेत्र के लिए प्रासंगिक है। उदाहरण के लिए, शैक्षणिक संस्थानों में गंभीर सुधार हुए हैं, जिसने न केवल शैक्षिक और शैक्षिक प्रक्रिया को प्रभावित किया है, बल्कि शिक्षकों के पारिश्रमिक की व्यवस्था को भी प्रभावित किया है।
मानव व्यवहार विभिन्न उद्देश्यों के संयोजन से निर्धारित होता है, इसलिए प्रदर्शन परिणामों में कर्मचारियों की रुचि के लिए कुछ विकल्पों की तलाश करना बहुत महत्वपूर्ण है।
प्रेरणा बाहरी और आंतरिक प्रेरक शक्तियों का योग है जो किसी व्यक्ति को सक्रिय होने के लिए प्रोत्साहित करती है, इसके रूपों और सीमाओं को निर्धारित करती है, और कुछ लक्ष्यों की प्राप्ति की ओर उन्मुख होती है।
मानव व्यवहार पर इसका प्रभाव व्यक्ति की व्यक्तिगत विशेषताओं के आधार पर कई कारकों द्वारा निर्धारित होता है।
प्रेरणा के पहलू
इस घटना के तीन पहलू हैं:
- आंतरिक और बाहरी ताकतों का अनुपात;
- मानव गतिविधि के परिणामों के साथ संबंध;
- प्रेरक क्रिया पर गतिविधि की निर्भरता।
जरूरतें वो हैं जो पैदा होती हैं और इंसान के अंदर होती हैं। लोग उन्हें कई तरह से संतुष्ट करने की कोशिश करते हैं।
मोटिवकुछ कार्यों का कारण बनता है, यह प्रकृति में व्यक्तिगत है, किसी व्यक्ति को कार्रवाई करने के लिए प्रोत्साहित करता है। एक व्यक्ति अपनी जरूरतों के आधार पर अपने स्वयं के उद्देश्यों को प्रभावित करने में सक्षम होता है।
प्रेरणा मानव प्रबंधन का आधार है। प्रेरणा की प्रक्रिया सीधे इस प्रक्रिया की सफलता पर निर्भर करती है।
ऐसे प्रभाव दो प्रकार के होते हैं। पहला विकल्प यह है कि किसी व्यक्ति पर बाहरी प्रभावों की मदद से कुछ क्रियाएं उत्पन्न होती हैं जो परिणाम की ओर ले जाती हैं। इस प्रोत्साहन विकल्प की तुलना व्यापार सौदे से की जा सकती है। यदि दोनों पक्षों के बीच कोई समान आधार नहीं है, तो प्रेरणा की प्रक्रिया प्रश्न से बाहर है।
दूसरे विकल्प में कुछ मानव उत्तेजक प्रणाली का निर्माण शामिल है। ऐसे में जरूरी है कि व्यक्ति की गुणवत्तापूर्ण कार्य की इच्छा का निर्माण और उसे मजबूत किया जाए।
प्रोत्साहन "चिड़चिड़ापन" के विभिन्न उत्तोलक हो सकते हैं: वस्तुएं, अन्य व्यक्तियों के कार्य, वादे, भौतिक वस्तुएं।
एक व्यक्ति हमेशा होशपूर्वक उन पर प्रतिक्रिया नहीं करता है। उदाहरण के लिए, कुछ शिक्षकों के लिए, माता-पिता का आभार, एक शैक्षणिक संस्थान के नेतृत्व के पत्र निस्वार्थ भाव से काम करने के लिए पर्याप्त हैं। अन्य शिक्षक केवल भौतिक संपदा से जुड़े बोनस, राज्य पुरस्कारों पर प्रतिक्रिया करते हैं। दूसरी पीढ़ी के जीईएफ, जिसे घरेलू शिक्षा के सभी स्तरों पर पेश किया गया था, ने शिक्षकों के पारिश्रमिक की एक नई प्रणाली के उद्भव में योगदान दिया। वेतन के मूल (मानक) भाग के अतिरिक्त, भीरचनात्मक और उज्ज्वल शिक्षकों को प्रेरित करने के लक्ष्य थे।
समापन में
सभी बहुमुखी प्रतिभा के बावजूद, वर्तमान में "प्रोत्साहन" शब्द को मुख्य रूप से उपायों की एक प्रणाली के रूप में माना जाता है जो आपको कुछ विशिष्ट कार्यों में सुधार करने, तेज करने की अनुमति देता है। एक बुद्धिमान नेता अपने कर्मचारियों के प्रदर्शन में सुधार करने के साथ-साथ किए गए कार्यों से अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए विभिन्न इनाम विकल्पों का उपयोग करता है।
