आधुनिक दुनिया में बिना नियंत्रण के करना बहुत मुश्किल है। काश, मानव समाज अभी भी यह सीखने से दूर है कि वह जो करता है उसे अच्छी तरह और उच्च गुणवत्ता के साथ कैसे करता है। और यहाँ नियंत्रण के तरीके बचाव के लिए आते हैं। वास्तव में, ये वे तरीके हैं जिनके द्वारा मानव गतिविधि की प्रभावशीलता निर्धारित की जाती है। वे क्या हैं?
तरीकों के बारे में सामान्य जानकारी
आइए पहले थ्योरी पर नजर डालते हैं। नियंत्रण के विभिन्न रूप और तरीके हैं। अभी के लिए, हम बारीकियों पर ध्यान नहीं देंगे और सामान्य शब्दों में बात करेंगे। मुख्य नियंत्रण विधियां हैं:
- निरंतर निगरानी। यह नेता को कक्षाओं के लिए छात्र के रवैये के साथ-साथ निर्देशों, आदेशों, नौकरी के विवरण की उपलब्धता और व्यवहार्यता के बारे में निर्णय लेने की अनुमति देता है। इसके अलावा, आप व्यक्तिगत रूप से कौशल के स्तर का निरीक्षण कर सकते हैं।
- मौखिक मतदान। तीन प्रकार हैं: व्यक्तिगत, ललाट और संयुक्त (संकुचित)। पहले विकल्प में किसी विशिष्ट प्रश्न या उनके समूह का विस्तृत उत्तर शामिल होता है। फ्रंटल सर्वे में शामिल हैबहुत से लोगों के साथ काम करना। ऐसे प्रश्नों का उत्तर देना आवश्यक है जिनके लिए छोटे-छोटे उत्तरों की आवश्यकता होती है। और एक संयुक्त प्रतिक्रिया - जब कई लोगों को बुलाया जाता है, और उनसे मौखिक और लिखित स्पष्टीकरण की आवश्यकता होती है। एक उदाहरण कमी का पता चलने पर प्रबंधन की कार्रवाई है। प्रारंभ में, एक मौखिक सर्वेक्षण होता है, फिर क्या और कैसे के बारे में एक व्याख्यात्मक नोट लिखा जाता है।
- लिखित दस्तावेजों की जांच करना। खोज का मुख्य उद्देश्य स्थिति (कंपनी, बिक्री, आदि) पर डेटा का मिलान करना है। लेखा परीक्षा, लेखा, प्रबंधन और वित्तीय लेखांकन के लिए भी उपयोग किया जाता है।
- योग्यता के स्तर की जाँच करना। यह निर्धारित करने के लिए उपयोग किया जाता है कि किसी विशेषज्ञ के पास एक निश्चित कार्य करने के लिए पर्याप्त अनुभव है या नहीं, क्या वह उस पद पर फिट बैठता है जो वह धारण करता है या उसे निचले स्थान पर स्थानांतरित करने की आवश्यकता है।
यहाँ नियंत्रण के तरीके हैं। बेशक, यह केवल सामान्य जानकारी है, जिसके लिए अतिरिक्त विवरण और अधिक विस्तृत अध्ययन की आवश्यकता है।
प्रपत्रों और नियंत्रण के प्रकारों के बारे में सामान्य जानकारी
वे कार्य के संगठन की बारीकियों पर निर्भर करते हैं। उनमें से कुल पाँच हैं:
- सामने का आकार। इसमें पूछे गए प्रश्नों के संक्षिप्त उत्तर और डेटा और जानकारी की व्याख्या करने का अनुरोध शामिल है।
- ग्रुप फॉर्म। काम केवल एक निश्चित संख्या में कर्मचारियों या डेटा के साथ किया जाता है। वे किसी चीज़ के बारे में कुछ प्रश्नों को भी संबोधित करते हैं। हालांकि यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि अन्य समूहों के प्रतिनिधि जो वर्तमान में नहीं हैंनियंत्रित.
- व्यक्तिगत आकार। व्यक्तिगत कर्मचारियों के कौशल, क्षमताओं और ज्ञान के साथ-साथ उनकी गतिविधियों के परिणामों से परिचित होने के लिए उपयोग किया जाता है।
- संयुक्त रूप। अंक 1-3 का संयोजन मानता है।
- आत्मनियंत्रण। यह मानता है कि कर्मचारी स्वयं अपने काम की गुणवत्ता, उपकरण की कार्यक्षमता, विश्वसनीयता और सूचना की समयबद्धता को बिना बाहरी दबाव के स्वयं देखते हैं। कई मामलों में, यह सबसे आकर्षक, हालांकि मायावी विकल्प है।
इसके अलावा, अन्य प्रजातियों का उल्लेख किया जाना चाहिए:
- वर्तमान नियंत्रण। यह दैनिक कार्य के दौरान तत्काल पर्यवेक्षक द्वारा किया जाता है, उदाहरण के लिए, कुछ क्षेत्रों के लिए दुकान का मुखिया।
- आवधिक नियंत्रण। यह कार्य के एक निश्चित तार्किक रूप से पूर्ण भाग के पूरा होने के बाद किया जाता है। उदाहरण के लिए, उत्पादन चक्र या तिमाही का अंत।
- अंतिम नियंत्रण। पूरे वर्ष के लिए रिपोर्टिंग से पहले आयोजित किया गया।
इसके अतिरिक्त, हम नियोजित, प्रारंभिक, विषयगत और आस्थगित नियंत्रण को भी याद कर सकते हैं। सामान्य तौर पर, नियंत्रण के विभिन्न रूप, प्रकार और तरीके हैं जो आपको जीवन के बारे में जानकारी रखने की अनुमति देते हैं। और क्या चुनाव करना है इसके पक्ष में एक निश्चित स्थिति में फैसला किया जाता है।
स्थिति की निगरानी में उनका क्या स्थान है?
आइए पहले से प्रस्तुत जानकारी के आधार पर एक उदाहरण देखते हैं:
- प्रारंभिक नियंत्रण। यह आमतौर पर नैदानिक कार्य करता है। यह किसी विशेषज्ञ के कौशल, ज्ञान और कौशल की पहचान करने के लिए किया जाता है,कुछ कार्यों को करने के लिए पर्याप्त है। यह नौकरी के लिए आवेदन करते समय या नए कर्तव्यों को सौंपने से पहले किया जाता है। यह आपको सौंपे गए कार्यों को करने का सबसे कुशल तरीका चुनने की अनुमति देता है।
- वर्तमान नियंत्रण। यह एक निश्चित प्रक्रिया (उदाहरण के लिए, उत्पादन) के दौरान होता है, और आपको यह निर्धारित करने की अनुमति देता है कि उत्पादों, कार्यों, सेवाओं का निर्माण कैसे पूरा हुआ। उनकी गुणवत्ता का निर्धारण करना भी आवश्यक है। वर्तमान नियंत्रण आपको समय पर अंतराल की पहचान करने और उन्हें खत्म करने के लिए आवश्यक कार्रवाई करने की अनुमति देता है। यह किए जा रहे कार्य के लिए जवाबदेही को भी प्रोत्साहित करता है।
- आवधिक नियंत्रण। एक निश्चित अवधि के लिए परिणामों को सारांशित करता है। उदाहरण के लिए, एक चौथाई या आधा साल।
- अंतिम नियंत्रण। गतिविधियों के अंतिम परिणामों को निर्धारित करने के लिए डिज़ाइन किया गया। उदाहरण के लिए, एक वर्ष के लिए या किसी उद्यम के परिसमापन पर। हर संभव पल को कवर करता है।
- विलंबित नियंत्रण। यह कार्रवाई के कार्यान्वयन के बाद एक निश्चित समय के बाद किया जाता है। ऑडिटिंग एक अच्छा उदाहरण है। एक निश्चित समय अवधि के परिणामों के आधार पर कार्य प्रक्रिया की प्रभावशीलता पर एक राय बनाने के लिए बुलाया गया।
कुछ खास स्थितियां हो सकती हैं। उदाहरण के लिए, यदि किसी विश्वविद्यालय के छात्र को स्वीकार किया जाता है। इस मामले में, वास्तविक कार्य के गठित कौशल और आदतों की पहचान करने के लिए व्यावहारिक नियंत्रण किया जा सकता है। अलग से, पैसे का उल्लेख किया जाना चाहिए। वित्तीय नियंत्रण के विशेष तरीके हैं, जिनका कार्य दुरुपयोग और/या बर्बादी को रोकना है।
सूचना प्रौद्योगिकी का उपयोग
नियंत्रण के साधन और तरीकों में लगातार सुधार किया जा रहा है। कंप्यूटर प्रौद्योगिकियों के विकास ने निगरानी प्रक्रिया में एक नया शब्द पेश किया है। मशीन नियंत्रण निरीक्षकों और श्रमिकों दोनों के लिए समय बचाता है। दरअसल, प्रौद्योगिकी की मदद से ज्ञान के आकलन और माप के लिए एक समान आवश्यकताओं को स्थापित करना आसान है। साथ ही, मशीनों द्वारा प्राप्त कार्य की जानकारी को प्रोसेस करना बहुत आसान है। और इसके अलावा, परिणामों का मूल्यांकन करते समय व्यक्तिपरकता समाप्त हो जाती है।
एक और महत्वपूर्ण बिंदु - मशीन नियंत्रण का उपयोग आपको आत्म-नियंत्रण की प्रभावशीलता को बढ़ाने की अनुमति देता है। निजी जीवन से एक उदाहरण दिया जा सकता है जब कोई व्यक्ति मोबाइल सहायकों की सहायता से अपने सभी खर्चों और आय की निगरानी करता है। बेशक, आप उनके बिना कर सकते हैं, लेकिन फिर संक्षेप में और जानकारी की खोज में काफी समय लगेगा जब तक कि सभी कागजात और जांचों को हल नहीं किया जाता। जबकि तकनीक आपको सभी आवश्यक सूचनाओं को जल्दी से सारांशित करने और आकर्षक तरीके से प्रदर्शित करने की अनुमति देती है।
यह स्वीकार किया जाना चाहिए कि बिना कार के आत्म-नियंत्रण प्राप्त किया जा सकता है। इस मामले में, आपको स्वतंत्र रूप से त्रुटियों की तलाश करनी होगी, गलत निर्णयों के कारणों का विश्लेषण करना होगा, सभी डेटा को संक्षेप में प्रस्तुत करना होगा और कई अन्य नीरस और थकाऊ काम करना होगा। आधुनिक विनिर्माण उद्यमों में, गुणवत्ता नियंत्रण के तरीके अक्सर स्वचालित होते हैं और मानवीय भागीदारी को न्यूनतम रखा जाता है। यह आपको कम लागत पर उच्च गुणवत्ता वाले परिणाम प्राप्त करने की अनुमति देता है। जो बदले में, प्रतिस्पर्धा में वृद्धि की ओर ले जाता है और आपको एक कठिन बाजार में जीवित रहने की अनुमति देता है। आप इसे मिस नहीं कर सकतेलेखांकन के क्षेत्र में सूचना प्रौद्योगिकी की जो आवश्यकता है। आखिरकार, वे भी नियंत्रण में योगदान करते हैं! एक से अधिक संस्थापक, मध्यम और बड़े व्यवसायों के साथ किसी भी अपेक्षाकृत सक्रिय छोटे उद्यम में लेखांकन, वित्तीय, प्रबंधन लेखांकन सूचना प्रौद्योगिकी के बिना असंभव है।
आवश्यकताओं के बारे में
मान लें कि हमें पर्याप्त और प्रभावी गुणवत्ता नियंत्रण विधियां प्रदान करने की आवश्यकता है। ऐसा करने के लिए, उन्हें कुछ आवश्यकताओं को पूरा करना होगा। अर्थात्:
- सभी चरणों में नियंत्रण का व्यवस्थित और नियमित कार्यान्वयन।
- विभिन्न प्रकार की आकृतियाँ।
- बहुमुखी प्रतिभा। गुणात्मक और मात्रात्मक संकेतक, सैद्धांतिक ज्ञान, बौद्धिक और व्यावहारिक कौशल और योग्यता, योग्यता स्तर की जांच करना आवश्यक है।
- नियंत्रण की व्यक्तिगत प्रकृति। कर्मचारियों के साथ काम करते समय, आप टीम की गतिविधियों के साथ एक व्यक्ति के परिणामों को प्रतिस्थापित नहीं कर सकते हैं और इसके विपरीत।
- निष्पक्षता। गलत और व्यक्तिपरक निष्कर्षों और निर्णयों को बाहर करना आवश्यक है।
- विभेदित दृष्टिकोण। व्यक्तिगत गुणों, व्यक्तिगत गुणों, स्थितियों को ध्यान में रखना आवश्यक है।
- सभी वस्तुओं को आवश्यकताओं की एकता का पालन करना चाहिए।
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि नियंत्रण विधियों का उपयोग करना आसान होना चाहिए। दृष्टिकोण भी उन स्थितियों के आधार पर भिन्न होते हैं जिनमें किसी को कार्य करना होता है। उदाहरण के लिए, एक शैक्षणिक संस्थान में, आप एक बात के बारे में बात कर सकते हैं, एक उद्यम में, पूरी तरह से अलग आवश्यकताओं को सामने रखा जाता है। यह अभी भी संभव हैऐसा सामान्यीकरण करने के लिए। भविष्य में, उद्यम में नियंत्रण विधियों पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा।
व्यावसायिक संरचना के साथ स्थिति का मॉडल बनाना
नियंत्रण के तरीके ऐसे साधन हैं जो डेटा की प्रस्तुति पर आधारित होते हैं (चित्रमय रूप से सहित), जो आपको किसी विशिष्ट समस्या को स्वयं को परिचित करने, समझने और हल करने की अनुमति देते हैं। स्रोत डेटा को आधार के रूप में लिया जाता है, जो सांख्यिकीय और गणितीय उपकरणों द्वारा विशेष प्रसंस्करण के अधीन होते हैं। अगर हम ग्राफिकल प्रतिनिधित्व के बारे में बात करते हैं, तो सबसे लोकप्रिय हैं:
- सामान्य दोष सूची।
- हिस्टोग्राम।
- गुणवत्ता नियंत्रण चार्ट।
- पेरेटो चार्ट।
- कारण और प्रभाव का ग्राफिक चित्रण।
- सहसंबंध चार्ट।
- विचार मंथन।
पहले तीन का उपयोग दोषों का पता लगाने के लिए किया जाता है, शेष चार का उपयोग इसका विश्लेषण करने के लिए किया जाता है। यदि समस्याओं की पहचान करने के लिए उदाहरण के लिए वित्तीय नियंत्रण विधियों का उपयोग करना आवश्यक है, तो वे इस कार्य के लिए काफी उपयुक्त हैं। आइए कल्पना करें कि विशेषज्ञों का एक समूह कैसे काम करता है:
- दोषों की सामान्य सूची। यह एक सस्ती और सरल लेखा पद्धति है जो आपको कुछ घटनाओं को संख्या और प्रजातियों की विविधता के आधार पर क्रमबद्ध करने की अनुमति देती है। दोषों को द्वि-आयामी तालिका में सूचीबद्ध किया गया है, और प्रत्येक त्रुटि को ठीक किया गया है, उदाहरण के लिए, डैश के साथ। आप अनपेक्षित और अपेक्षित समस्याओं के लिए अलग पंक्तियाँ सम्मिलित कर सकते हैं।
- हिस्टोग्राम। यह उपकरण आपको के बारे में सारणीबद्ध डेटा को रेखांकन रूप से प्रदर्शित करने की अनुमति देता हैदोष के। इसके लिए धन्यवाद, आप उन्हें स्पष्ट रूप से देख सकते हैं। यह दृश्य उपलब्ध डेटा की संरचना और प्रकृति को प्रकट करने के लिए भी सुविधाजनक है, जिसे सारणीबद्ध दृश्य में देखना मुश्किल है। वे कैसे बने हैं? इस मामले में, तालिका से कॉलम चार्ट में स्थानांतरण प्रदान किया जाता है। x-अक्ष पर, आप परिवर्तन अंतराल रख सकते हैं, जबकि y-अक्ष पर, आप दोष आवृत्ति मान प्रदर्शित कर सकते हैं। हिस्टोग्राम के लिए धन्यवाद, चल रही प्रक्रिया का मूल्यांकन करना और भविष्य के बारे में एक धारणा बनाना आसान है।
सिम्युलेटेड स्थिति के अन्य क्षण
मान लें कि विवाह का पता लगाने के लिए वित्तीय नियंत्रण विधियों की आवश्यकता थी। भविष्य में, आपको निम्न विधियों का उपयोग करना चाहिए:
- गुणवत्ता नियंत्रण चार्ट। यह एक निश्चित समन्वय प्रणाली में यादृच्छिक घटनाओं की एक चित्रमय व्याख्या है। उत्पादन में, श्रमिक स्वतंत्र रूप से लाइन पर यादृच्छिक उत्पादों को चुनकर और निरीक्षण के लिए भेजे गए गतिविधि के गुणवत्ता पहलू को स्वतंत्र रूप से नियंत्रित कर सकते हैं। इसके परिणाम एक विशेष दस्तावेज में दर्ज किए जाते हैं। उनकी मदद से, आप विचलन की उपस्थिति का न्याय कर सकते हैं, चाहे वे स्थापित मानदंड से परे हों। यदि कोई समस्या नहीं है, तो प्रक्रिया को नियंत्रण में माना जाता है।
- पेरेटो चार्ट। आंतरिक प्रक्रियाओं पर उनके प्रभाव के क्रम में समस्याओं के कारणों को ग्राफिक रूप से प्रदर्शित करने के लिए उपयोग किया जाता है। दोषों का मूल्यांकन उनके महत्व या उन्हें ठीक करने के लिए आवश्यक लागतों के आधार पर किया जाता है। यह वह जगह है जहां प्रसिद्ध पारेतो सिद्धांत काम में आता है, जो कहता है कि हमारी 80% समस्याएं हमारी 20% समस्याओं से आएंगी। इसलिएचार्ट का उपयोग समस्याओं के क्रम को उस क्रम में क्रमबद्ध करने के लिए किया जाता है जिस क्रम में उन्हें हल किया गया था।
- कारण और प्रभाव का ग्राफिक चित्रण। इशिकावा आरेख के रूप में भी जाना जाता है। इस चित्रमय पद्धति का उपयोग विश्लेषण करने और फिर कारण और प्रभाव संबंध बनाने के लिए किया जाता है। इसकी सहायता से समस्या से संबंधित सभी संभावित कारणों की पहचान की जाती है और जांच की जाती है। साथ ही, पांच मुख्य समूह प्रतिष्ठित हैं जो समर्पित हैं: मनुष्य, मशीन, विधियां, सामग्री और पर्यावरण। यदि आवश्यक हो, तो उन्हें विस्तृत किया जा सकता है।
सहसंबंध चार्ट और विचार मंथन
उद्यम मॉडल को खत्म करना:
- सहसंबंध चार्ट। यह एक निश्चित संख्या में मापा कारकों (कम से कम दो) के बीच सांख्यिकीय संबंध का एक चित्रमय प्रतिनिधित्व है। इस मामले में, उनके रिश्ते की भयावहता स्थापित होती है। एक उदाहरण के रूप में, आप एक आरेख बना सकते हैं जिसमें "चौड़ाई" और "तापमान" संकेतों के लिए जिम्मेदार बिंदु शामिल हैं। इस मामले में एक सकारात्मक सहसंबंध इंगित करता है कि तापमान जितना अधिक होगा, चौड़ाई उतनी ही अधिक होगी। उदाहरणों में बर्फ, पानी और भाप शामिल हैं। नकारात्मक सहसंबंध एक व्युत्क्रम संबंध प्रदान करता है, अर्थात तापमान जितना अधिक होगा, चौड़ाई उतनी ही कम होगी।
- विचार मंथन। यह विचारों की खोज करने के साथ-साथ संयुक्त रूप से समस्याओं को हल करने का एक तरीका बनाने का एक समूह-उन्मुख तरीका है। इसके निम्नलिखित नियम हैं: विचार-प्राप्ति के चरण में कोई आलोचना नहीं होनी चाहिए; मात्रा पर ध्यान दें, नहींगुणवत्ता; बेलगाम कल्पना का ही स्वागत है; सब कुछ प्रस्तुत करने और रिकॉर्ड करने की आवश्यकता है। प्रारंभ में, सूत्रधार मौजूदा समस्या को बोर्ड पर लिखता है। उपस्थित लोगों को नियमों का पालन करने की याद दिलाना भी आवश्यक है। फिर विचारों की खोज का पहला चरण शुरू होता है, जिसकी अवधि पर बातचीत की जाती है। समूह के अनुरोध पर, इसे बढ़ाया जा सकता है। परिणाम मिनटों में दर्ज किए जाते हैं और विचार बोर्ड पर लिखे जाते हैं। फिर समूह के सदस्य उनका मूल्यांकन करना शुरू करते हैं और सर्वश्रेष्ठ का चयन करते हैं।
ये सात चरण उद्यमों में उत्पन्न होने वाली समस्याओं को हल करने के विकल्पों में से एक हैं। बेशक, किसी को यह नहीं सोचना चाहिए कि सब कुछ केवल उन्हीं तक सीमित है। यह संभावित गतिविधि का सिर्फ एक उदाहरण है जो उत्पादन और/या व्यापार की ओर उन्मुख पारंपरिक व्यवसायों के लिए अधिक उपयुक्त होगा। क्या होगा अगर यह इतना आसान नहीं है?
गैर-विनाशकारी परीक्षण विधियों के बारे में
चलो तकनीकी मुद्दों के बारे में बात करते हैं। गैर-विनाशकारी परीक्षण विधियां - अक्सर यह किसी विशेष वस्तु या उसके तत्व के लिए विश्वसनीयता, बुनियादी प्रदर्शन और अन्य आवश्यक गुणों का विश्लेषण होता है, बशर्ते कि इसे नष्ट या सेवा से बाहर नहीं किया जाता है। यानी इनका उपयोग उत्पाद को नष्ट किए बिना उसकी गुणवत्ता जांचने के लिए किया जाता है। एक उदाहरण पर विचार करें जब लोड की ऊपरी सीमा का मूल्यांकन करना आवश्यक हो जिससे क्षति हो सकती है जिससे ऑपरेशन असंभव हो जाता है: एक कार दुर्घटना परीक्षण। लेकिन क्या होगा अगर यह बहुत महंगा, मुश्किल, अव्यवहारिक है? इस मामले में, GOST-18353-79 बचाव में आएगा। यह हमें निम्नलिखित तरीके प्रदान करता है:
- भंवर।
- रेडियो तरंग।
- ऑप्टिकल।
- ध्वनिक (अल्ट्रासोनिक भी कहा जाता है)।
- चुंबकीय।
- थर्मल।
- मर्मज्ञ।
- इलेक्ट्रिक।
भौतिक नियंत्रण विधियां कुछ अलग हैं, जिनका उपयोग वेल्डेड कार्य की गुणवत्ता, लोहे की सतहों की कोटिंग आदि की जांच के लिए किया जाता है। गैर-विनाशकारी तरीकों पर लौटते हुए, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि प्रभावशाली विविधता के बावजूद, चुंबकीय और ध्वनिक तरीकों का सबसे अधिक उपयोग किया जाता है। जबकि विकिरण अधिक विकल्प प्रदान कर सकता है। साथ ही, इसका महत्वपूर्ण लाभ यह है कि इसका उपयोग उन सामग्रियों के निदान में किया जा सकता है जिन्हें अन्य लोग संभाल नहीं सकते, जैसे कि कंपोजिट। बेशक, विशिष्ट उपयोग का मामला इस बात पर निर्भर करता है कि किस पर काम किया जा रहा है, क्योंकि लागत को हमेशा ध्यान में रखा जाना चाहिए।
उद्यम के काम के बारे में
और अंत में, हमें व्यवहार में आने वाले पहलुओं की अधिकतम संभव संख्या पर ध्यान देने के लिए कर नियंत्रण के तरीकों पर विचार करने की आवश्यकता है। वे क्या हैं? कर नियंत्रण के तरीके व्यापार लेनदेन की वैधता की जांच करने के तरीके और तकनीक हैं, साथ ही क्या वे दस्तावेजों और कर रजिस्टरों में सही ढंग से प्रदर्शित होते हैं, क्या कर पूरी तरह से अर्जित किए गए हैं और बजट में भुगतान किया गया है, और क्या इसमें अपराधों के संकेत हैं करदाता की कार्रवाई। हालांकि, वे काफी निकटता से जुड़े हुए हैं और उन्हें अलग करना काफी मुश्किल है। लेकिन आप कोशिश कर सकते हैं:
- डॉक्यूमेंट्री। इनमें अनुरोध शामिल हैं औरदस्तावेजों की जब्ती, साथ ही लेखांकन रजिस्टर, रिपोर्टिंग की शुद्धता और विश्वसनीयता का सत्यापन, कानून का अनुपालन, किए गए संचालन की वैधता, अंकगणितीय मूल्यों का संयोग।
- वास्तविक। इसमें विशेषज्ञता, संपत्ति की सूची, भुगतान किए गए काम की वास्तविक राशि का सत्यापन, परीक्षण खरीद, सामग्री और कच्चे माल की गुणवत्ता का विश्लेषण शामिल है।
- निपटान और विश्लेषणात्मक। ये आर्थिक डेटा विश्लेषण, तकनीकी गणना और तार्किक मूल्यांकन, मूल्य निर्धारण नियंत्रण हैं।
- सूचनात्मक। करदाता से स्पष्टीकरण का अनुरोध करना और प्राप्त करना, लिखित प्रमाण पत्र का अनुरोध करना, लागू कानूनों का स्पष्टीकरण।
हमने मानव जीवन के विभिन्न क्षेत्रों में प्रयोग की जाने वाली नियंत्रण की विधियों और विधियों का विश्लेषण किया है।
