संगठन, उचित राशनिंग और श्रम का पारिश्रमिक ऐसी श्रेणियां हैं जो प्रभावी उत्पादन योजना सुनिश्चित करने के लिए प्रणाली में सबसे महत्वपूर्ण स्थान रखती हैं। श्रमिकों के पारिश्रमिक के तहत उन श्रम संसाधनों की कीमत को समझना आवश्यक है जो उत्पादन प्रक्रिया में भाग लेते हैं। सबसे पहले, यह खर्च किए गए श्रम की गुणवत्ता और मात्रा से निर्धारित होता है। बाजार के कारक भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। उनमें से, यह श्रम की आपूर्ति और मांग पर ध्यान देने योग्य है; प्रचलित विशिष्ट बाजार स्थितियां; विधायी मानदंड; क्षेत्रीय पहलू और इतने पर। हमारे लेख में, हम पारिश्रमिक के संगठन के सार और सिद्धांतों पर विचार करेंगे।
एक स्वतंत्र श्रेणी के रूप में मजदूरी
एक बाजार अर्थव्यवस्था में, मजदूरी कर्मचारियों, नियोक्ताओं और पूरे राज्य के प्रमुख और प्रत्यक्ष हित को व्यक्त करती है। यह ध्यान देने योग्य है कि इन तीनों पक्षों के हितों का उचित संतुलन बनाए रखनाप्रभावी संगठन और मजदूरी को सुव्यवस्थित करने में मुख्य कारकों में से एक माना जाता है।
आइए पारिश्रमिक के संगठन की अवधारणा और सिद्धांतों का विश्लेषण करें। रूसी साहित्य में, नाममात्र (नकद) और वास्तविक मजदूरी के बीच अंतर करने की प्रथा है। तो, नाममात्र को एक निश्चित अवधि के लिए कर्मचारी द्वारा प्राप्त धन की राशि के रूप में समझा जाना चाहिए। वास्तविक मजदूरी एक ऐसी श्रेणी है जो सेवाओं और वस्तुओं की मात्रा की विशेषता होती है जिसे एक श्रमिक किसी दिए गए नाममात्र वेतन और विपणन योग्य उत्पादों, कार्यों और सेवाओं के लिए एक विशिष्ट मूल्य स्तर के मामले में खरीद सकता है।
बाजार प्रकार की अर्थव्यवस्था की गतिशीलता, विशेष रूप से इसके गठन (अर्थव्यवस्था में संक्रमणकालीन अवधि) के दौरान, मुद्रास्फीति और मूल्य प्रक्रियाओं के कारण वास्तविक मजदूरी में किसी न किसी तरह से बदलाव होता है। श्रमिकों के जीवन स्तर में गिरावट को रोकने और दास के पूर्ण प्रजनन को सुनिश्चित करने के लिए इस स्थिति में मामूली मजदूरी में उचित बदलाव की आवश्यकता है। ताकत।
मजदूरी के आयोजन के सिद्धांतों की प्रणाली
मजदूरी के पीछे कई सिद्धांत हैं। ये सभी सामाजिक उत्पादन में प्रचलित प्रकार की संपत्ति, राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के विकास के स्तर, न्यूनतम मजदूरी सुनिश्चित करने के मामले में राज्य की नीति, किसी विशेष देश की राष्ट्रीय संपत्ति आदि पर निर्भर करते हैं।
पारिश्रमिक के संगठन के मूल सिद्धांतों में, निम्नलिखित बातों पर ध्यान दिया जाना चाहिए:
- परिभाषा सिद्धांतश्रमिकों का औसत वेतन। यह सरकार द्वारा निर्धारित न्यूनतम वेतन से अधिक होना चाहिए।
- मजदूरी के आयोजन का सिद्धांत, जिसका तात्पर्य प्रासंगिक मामलों में अधिकतम स्वतंत्रता है।
- एक सिद्धांत जो मजदूरी वृद्धि के सापेक्ष उत्पादकता वृद्धि की बाहरी दर पर जोर देता है।
- मजदूरी के आयोजन का सिद्धांत, यह निर्दिष्ट करते हुए कि भुगतान उत्पादन के अंतिम परिणामों और खर्च किए गए श्रम की मात्रा के अनुसार किया जाता है।
- वाणिज्यिक उत्पादों, सेवाओं, कार्यों और श्रम की उच्च गुणवत्ता विशेषताओं को प्रोत्साहित करने का सिद्धांत।
- कर्मचारियों की श्रम उत्पादकता की वृद्धि में उनके भौतिक हित का सिद्धांत।
- सरल और जटिल, शारीरिक और मानसिक श्रम के लिए पारिश्रमिक के संदर्भ में तर्कसंगत अनुपात के पूर्ण प्रावधान से जुड़े वेतन को व्यवस्थित करने का सिद्धांत।
- कुछ व्यवसायों, श्रेणियों और समूहों के लिए मजदूरी का अनुपात सुनिश्चित करने का सिद्धांत।
- महंगाई वृद्धि दर के अनुसार वेतन सूचीकरण का सिद्धांत।
- मजदूरी को व्यवस्थित करने का सिद्धांत, यह मानते हुए कि उत्पाद की लागत में वेतन का इष्टतम हिस्सा सुनिश्चित करना आवश्यक है।
अतिरिक्त सिद्धांत
ऊपर प्रस्तुत किए गए लोगों के अलावा, हम अतिरिक्त प्रकृति के पारिश्रमिक के आयोजन के सिद्धांतों का संकेत देंगे:
- समान संगठनों में औसत वेतन का विश्लेषण, साथ ही भविष्य की अवधि में इसकी अधिकता की योजना बनाना।
- कुछ श्रेणियों के लिए एक तर्कसंगत प्रणाली (टुकड़ा कार्य या समय) मजदूरी का निर्धारणकर्मचारी।
- एक उद्यम में मजदूरी के आयोजन का सिद्धांत, जिसमें एक जिले (क्षेत्र) में एक व्यक्ति के औसत वेतन का विश्लेषण करना और इसे पार करने की योजना बनाना शामिल है।
- इंट्रा-कंपनी और राज्य श्रम गारंटी के माध्यम से संरचना के कर्मचारियों की सामाजिक सुरक्षा को पूरी तरह से सुनिश्चित करना।
- वेतन वृद्धि और इसके व्यक्तिगत घटकों (टैरिफ दरों, वेतन, बोनस, पुरस्कार) में गतिशील परिवर्तनों का गुणात्मक विश्लेषण।
- उद्यम में मजदूरी के आयोजन का सिद्धांत, श्रम की लागत के आकलन के साथ जुड़ा हुआ है (परिवार के सदस्यों की संख्या को किसी विशेष क्षेत्र के लिए निर्वाह न्यूनतम बजट से गुणा करके गणना की जाती है)।
संगठन का तंत्र
इसलिए, हमने वेतन प्रणाली के संगठन के मूल सिद्धांतों पर विचार किया है। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि आज रूस में मजदूरी के संगठन से संबंधित एक निश्चित तंत्र का गठन किया गया है। संगठन में मजदूरी के नियमन के लिए गतिविधियों का सामान्य क्रम चित्र में दिखाया गया है:
वेतन संगठन के लिए आवश्यकताएँ
वर्तमान में, बाजार अर्थव्यवस्था मजदूरी के आयोजन के बुनियादी सिद्धांतों के लिए और अधिक कठोर, मौलिक रूप से नई आवश्यकताओं को सामने रखती है। ऐसा क्यों हो रहा है? एक ओर, वाणिज्यिक और गैर-व्यावसायिक संरचनाएं वेतन और श्रम को व्यवस्थित करने, वेतन निधि के आकार का निर्धारण करने, आधिकारिक वेतन निर्धारित करने, साथ ही कर्मचारियों के लिए टैरिफ दरों, बोनस में पूरी तरह से स्वतंत्र हैं।काम की गुणवत्ता और परिणामों के लिए कर्मचारी। दूसरी ओर, कंपनियों को प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए पेरोल की लागत कम करने और उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार करने के तरीकों की लगातार तलाश करनी होगी।
कई संगठनों ने काफी सरल तकनीक के माध्यम से इस समस्या को हल करने का प्रयास किया है। उन्होंने मजदूरी के हिस्से और विपणन योग्य उत्पादों की कीमत में वृद्धि की। नतीजतन, फर्मों ने गोदाम में तैयार उत्पाद को ओवरस्टॉक करके, कार्यशील पूंजी की कमी के कारण वेतन भुगतान में देरी और तदनुसार, कुशल श्रमिकों और कर्मचारियों की बर्खास्तगी द्वारा कीमत का भुगतान किया। इस प्रकार, न केवल ज्ञान, बल्कि आधुनिक बाजार में पारिश्रमिक के आयोजन के कार्यों और सिद्धांतों के स्पष्ट निष्पादन ने विशेष प्रासंगिकता हासिल कर ली है।
आय संरचना की योजना
वैचारिक आरेख पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए, जो संगठन के एक कर्मचारी की आय संरचना को दर्शाता है। यह जेनकिन बी.एम. द्वारा "सोशियोलॉजी एंड इकोनॉमिक्स ऑफ लेबर" नामक पाठ्यपुस्तक में प्रस्तावित किया गया था। बोरिस मिखाइलोविच आय के घटकों और कारकों पर प्रकाश डालता है, और उनके बीच संबंधों को भी प्रकट करता है:
बुनियादी वैज्ञानिक सिद्धांत की व्याख्या
अगला, मजदूरी के संगठन के वैज्ञानिक सिद्धांतों में से एक पर अधिक विस्तार से विचार करना उचित है। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि अंतिम परिणाम के अनुसार भुगतान विचाराधीन मुद्दे में पूर्ण सामंजस्य प्राप्त करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण शर्त है, क्योंकि इसका मतलब मजदूरी और अंतिम उत्पादन के बीच सीधा संबंध है।परिणाम। यह सिद्धांत गुणात्मक और मात्रात्मक दोनों तरह से श्रम के अंतिम परिणामों में कर्मचारियों के हित में पूरी तरह से वृद्धि सुनिश्चित करता है। तथ्य यह है कि प्रस्तुत मामले में, केवल बेचे गए उत्पाद का भुगतान किया जाता है, अर्थात, "माल - नकद" योजना के अनुसार बाजार में बिक्री योग्य उत्पादों की बिक्री पर भुगतान किया जाता है। वहीं, वेतन अधिकतम सीमा के माध्यम से सीमित नहीं है। यह पूरी तरह से बेचे गए उत्पाद की गुणवत्ता और मात्रा और बाजार में इसकी कीमत पर निर्भर करता है। वेतन श्रेणी में सुधार की यह मुख्य दिशा है।
मानदंडों पर विचार करें
निम्नलिखित बिंदुओं को संरचना की बारीकियों के आधार पर अंतिम परिणामों के मानदंड के रूप में स्वीकार किया जाता है:
- उत्पाद की बिक्री से राजस्व (वाणिज्यिक उत्पाद की मात्रा, बिक्री की मात्रा);
- आय (शुद्ध, स्वावलंबी, सकल);
- उत्पाद की बिक्री से लाभ (कभी-कभी बैलेंस शीट और नेट);
- उत्पाद लागत (उत्पादन लागत, प्रत्यक्ष लागत)।
यह मौलिक महत्व का है कि प्रत्येक प्रदर्शन संकेतक का एक अत्यंत स्पष्ट मात्रात्मक माप होता है। इस प्रकार, सभी संरचनात्मक विभाजन इसकी उपलब्धि के उद्देश्य से होंगे। यह ध्यान देने योग्य है कि बाजार अर्थव्यवस्था में सबसे उपयुक्त संकेतक उत्पाद की बिक्री से प्राप्त आय है।
लागत के संदर्भ में इष्टतम मजदूरी का सिद्धांत
इस सिद्धांत में स्थापना शामिल हैउस राशि में मजदूरी जो उद्यम के लाभदायक संचालन को सुनिश्चित करती है, योग्यता और उम्र के अनुसार श्रमिकों के स्वीकार्य प्रजनन को सुनिश्चित करती है। किसी विशेष संरचना में संबंधित फंड का आकार कारकों के संयोजन पर निर्भर करता है। निम्नलिखित बिंदुओं को यहां शामिल करना उचित है:
- उद्यम की उद्योग विशेषज्ञता;
- बाजार में कब्जा कर लिया स्थान;
- उत्पाद प्रतिस्पर्धा;
- औद्योगिक मशीनीकरण का स्तर;
- पेशेवर और योग्यता कर्मचारी;
- बाह्य और आंतरिक विशेषज्ञता का स्तर;
- खोए हुए कार्य समय का आकार;
- श्रम अनुशासन की स्थिति;
- उत्पादन की प्रति यूनिट कर्मचारियों की संख्या इत्यादि।
इन कारकों के प्रभाव की नियमितता को मात्रात्मक रूप में स्थापित करने से कंपनी के प्रमुख को वेतन निधि के इष्टतम मूल्यों की पहचान करने का अवसर मिलता है, साथ ही साथ उद्यम के लाभदायक संचालन को सुनिश्चित करने का अवसर मिलता है। यह सहसंबंध-प्रतिगमन विश्लेषण के माध्यम से महसूस किया जा सकता है। यह वह है जो आपको प्रभावित करने वाले उत्पादन कारकों पर कार्यों की निर्भरता के मात्रात्मक संकेतकों को निर्धारित करने की अनुमति देता है। यह ध्यान देने योग्य है कि आधुनिक परिस्थितियों में उत्पाद के एक रूबल की लागत को एक मानदंड समारोह के रूप में लेने की सलाह दी जाती है, जो एक साथ लागत और हानि (लाभ) दिखाती है।
श्रम उत्पादकता और मजदूरी वृद्धि दर के अनुपात का सिद्धांत
पेरोल स्थापित करने का एक महत्वपूर्ण सिद्धांत विकास दर का अनुपात हैमजदूरी और श्रम उत्पादकता। इस मामले में, बाद वाले संकेतक की वृद्धि एक सकारात्मक प्रवृत्ति के रूप में कार्य करती है। इस तरह की प्रवृत्ति के अभाव में, धन की राशि, यानी मजदूरी, कुछ हद तक उपभोक्ता वस्तुओं की मात्रा से अधिक हो जाएगी। तो, पैसे का एक हिस्सा माल द्वारा उजागर किया जाएगा। ऐसी स्थिति आपूर्ति और मांग के बीच पत्राचार में उल्लंघन, मुद्रास्फीति में वृद्धि, साथ ही बाजार में उद्यम के उत्पाद की प्रतिस्पर्धा में कमी की ओर ले जाती है।
यह ध्यान रखना दिलचस्प है कि यह सूचक यूएसएसआर की प्रशासनिक अर्थव्यवस्था की स्थितियों में सबसे महत्वपूर्ण था। दुर्भाग्य से, आज रूसी कंपनियों में यह संरचनाओं के प्रबंधन की ओर से और देश की सरकार की ओर से नगण्य ध्यान प्राप्त करता है। मजदूरी और श्रम उत्पादकता की वृद्धि दर के अनुपात की गणना एक निश्चित अवधि के लिए उत्पादकता संकेतक की वृद्धि के अनुपात के रूप में एक ही समय के लिए मजदूरी की वृद्धि के प्रतिशत के रूप में की जा सकती है।
उदाहरण के लिए, यदि श्रम उत्पादकता, मुद्रास्फीति कारक के बहिष्करण के अधीन, कंपनी में वर्ष के लिए 6% की वृद्धि हुई और 1.06 के बराबर हो गई, और वेतन वृद्धि - 3%, यानी की राशि 1.03, तो अनुपात इस प्रकार होगा: ST=1.06 / 1.03=1.03।
यह ध्यान देने योग्य है कि इन दरों का अनुपात एक (ST > 1) से अधिक होने पर एक सकारात्मक प्रवृत्ति दिखाई देगी। एसटी < 1 के मूल्य के मामले में, उद्यम के प्रमुख को उत्पादकता वृद्धि या औसत वेतन में कमी से संबंधित उपायों को विकसित करने की आवश्यकता है। यह जोड़ा जाना चाहिए कि विकासकंपनी में उत्पादकता उन्नत उत्पादन तकनीकों की शुरूआत, संसाधनों की बचत, कर्मचारियों की योग्यता में वृद्धि, काम के समय के नुकसान को कम करने, सहायक श्रमिकों की संख्या को कम करने आदि के माध्यम से सुनिश्चित की जाती है।
अंतिम भाग
तो, हमने पारिश्रमिक के संगठन की अवधारणा, सार, रूपों और सिद्धांतों पर विचार किया है। अंत में, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि रूसी अर्थव्यवस्था में राज्य संरचनाओं के निजीकरण और उत्पादन की मात्रा में 50% तक की कमी ने एक बार कई बड़ी कंपनियों में ओवरहेड और अल्परोजगार का नेतृत्व किया। यहां तक कि GAZ, BSZ और ZMZ जैसी सख्त कामकाजी संरचनाओं में भी, विशेषज्ञों के अनुसार, कर्मियों की संख्या एक तिहाई से अधिक है। फिर भी, स्थिर कार्यबल को बनाए रखने के आधार पर एक लचीली सामाजिक नीति का कार्यान्वयन, एक अधूरा कार्य सप्ताह (आमतौर पर चार कार्य दिवस), और मुद्रास्फीति के दबाव में औसत मजदूरी की वृद्धि को रोकना - यह सब सामाजिक संघर्षों से बचना संभव बनाता है। और हमले। यह जोड़ा जाना चाहिए कि इसी तरह के कोमी, कुजबास और डोनबास के कोयला उद्योग के साथ-साथ मोटर वाहन उद्योग (एजेडएलके और जेडआईएल) में भी देखा गया था।
इस प्रकार, आधुनिक संगठनों और उद्यमों के प्रबंधन को कर्मचारियों के पारिश्रमिक के प्रमुख सिद्धांतों का पालन करना चाहिए, इस लेख में विस्तार से प्रस्तुत और चर्चा की गई है। यह उन्हें व्यवहार में आर्थिक कानूनों को प्रभावी ढंग से लागू करने की अनुमति देगा, साथ ही मानव संसाधनों के विकास और श्रम शक्ति के पूर्ण प्रजनन को सुनिश्चित करेगा, जो आज व्यवहार में हैगतिविधि एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। यह याद रखने योग्य है कि मजदूरी को व्यवस्थित करने का मुख्य कार्य मजदूरी को उनके प्रत्येक कर्मचारी और पूरी टीम के श्रम योगदान की गुणवत्ता पर निर्भर करना है। इस दृष्टिकोण में सभी के योगदान के प्रोत्साहन कार्य को बढ़ाना शामिल है।
