एक एकीकृत दृष्टिकोण समस्या को हल करने के लिए आवश्यक तत्वों में एक समस्या को तोड़ने के लिए एक उपयुक्त प्रक्रिया का उपयोग है। प्रत्येक तत्व समग्र रूप से संपूर्ण प्रणाली का प्रतिनिधित्व करने के लिए एक छोटा और आसान कार्य बन जाता है। यह इस प्रकार है कि अनुपयुक्त प्रौद्योगिकियों या एल्गोरिदम का उपयोग समस्या को हल करने के लिए आवश्यक घटक तत्वों में विभाजित नहीं कर सकता है। चूंकि ऐसा नहीं किया गया है या निष्पादन गलत तरीके से किया गया है, इसलिए समस्या का समाधान नहीं किया जा सकता है।
यह लेख बताता है कि एक एकीकृत दृष्टिकोण को लागू करना क्यों आवश्यक है, यह कैसे काम करता है, किन क्षेत्रों में यह व्यापक हो गया है। और यह भी कि एक सहज दृष्टिकोण से निर्णय लेने के लिए एक संरचित दृष्टिकोण में परिवर्तन के कारण क्या हुआ।
प्रश्न का जन्म
समस्या का समाधान पहेली को सुलझाना है। हर छोटी समस्यायह खोजने के लिए पहेली का एक छोटा सा टुकड़ा है।
पहेली के टुकड़ों को जोड़ने में यह समझना शामिल है कि समग्र दृष्टिकोण प्रणाली कैसे काम करती है। एक बार जब सभी प्रमुख तत्व मिल जाते हैं और समझ जाते हैं, तो पहेली पूरी तरह से "कनेक्ट" हो जाती है।
उपरोक्त परिभाषा में मुख्य शब्द "जटिल" है। यदि समस्या को हल करने की तकनीक मौजूदा समस्या के अनुरूप नहीं है, तो प्रक्रिया को यथासंभव कुशलता से करना संभव है, लेकिन साथ ही समस्या का समाधान नहीं करना है। इस कारण अधिकांश लोग जटिल समस्याओं का समाधान नहीं कर पाते हैं। वे इसे साकार किए बिना जानबूझकर अनुचित तरीके का उपयोग करते हैं। इस मामले में, चुना हुआ एल्गोरिथ्म समस्या का समाधान नहीं करेगा। आप चारों ओर देख सकते हैं, हर विवरण को देख सकते हैं, लेकिन यदि आप उपयुक्त एकीकृत दृष्टिकोण का उपयोग नहीं करते हैं, तो आप एक जटिल समस्या को हल करने के लिए पहेली के पर्याप्त टुकड़े कभी नहीं पाएंगे। यदि समस्या को हल करने के लिए गलत तकनीक का उपयोग किया जाता है तो सबसे अविश्वसनीय और वीर प्रयास भी शून्य हो जाएंगे।
इस समस्या से निपटने के लिए तकनीक की कमी का मतलब है, उदाहरण के लिए, कि कीमियागर सीसे को सोने में बदलने में विफल रहे हैं। यही कारण है कि इतने सारे लोग और संगठन और सामाजिक आंदोलन अवसर को सफलता में बदलने में विफल रहते हैं।
सिस्टम बनाम कॉम्प्लेक्स
जब परस्पर जुड़ी घटनाओं का विश्लेषण किया जाता है और नियमित रूप से अवलोकन और विश्लेषण के लिए एक-दूसरे के साथ जोड़ा जाता है, तो वे अपने परस्पर संबंधों की विशिष्ट गतिशीलता खो देते हैं।
एकीकृत दृष्टिकोण का आधार यह है किकि पूर्ण अपने भागों के योग से भिन्न है। दशकों से वैज्ञानिक दुनिया पर हावी सिस्टम दृष्टिकोण ने सब कुछ अत्यधिक "व्यवस्थित" बना दिया है, जिससे अनसुलझे जटिल घटनाओं और उनकी गतिशीलता का प्रतिनिधित्व करना मुश्किल हो गया है।
जटिल को समझा जा सकता है, लेकिन सूत्रबद्ध नहीं। जटिल को समझना कम्प्यूटेशनल और डिजिटल विश्लेषण तक कम नहीं किया जा सकता है। एक एकीकृत दृष्टिकोण आपको कई प्रणालियों की अनुमति देता है। जहां प्रणालियों का अंतर्संबंध तैयार किया जा सकता है, व्यवस्थित अवलोकन किए जा सकते हैं।
ज्यादातर घटनाएं जटिल होती हैं। परिसर के हिस्से को भागों में बांटकर और परिस्थितियों से अलग करके, आप एक नियंत्रित प्रणाली प्राप्त कर सकते हैं। हालांकि, बनाई गई प्रणाली उन परिस्थितियों को प्रभावित कर सकती है जो बाकी परिसर को प्रभावित करती हैं। उदाहरण के लिए, किसी जंगल में पेड़ों की व्यवस्थित कटाई से क्षेत्र में रहने वाले जानवरों की कई प्रजातियों के लिए कटाव, बाढ़, सूखा और निवास स्थान का नुकसान हो सकता है।
सिर्फ नंबर और कैलकुलेशन ही नहीं
एकीकृत दृष्टिकोण "विश्लेषण की संरचना" है। इसका क्या मतलब है? "विश्लेषण" शब्द का अर्थ है किसी समस्या को उसके घटक तत्वों में तोड़ना। यह एक जटिल प्रश्न को सरलतम शब्दों में बदल देता है।
सहज दृष्टिकोण में, मन आमतौर पर विकल्पों पर विचार करने के लिए बंद रहता है, इसके बजाय पहले संतोषजनक समाधान को प्राथमिकता देता है। नतीजतन, परिणाम अक्सर गलत होता है या कम से कम कम प्रभावी होता है।
एक संरचित दृष्टिकोण में, मन विकल्पों का पता लगाने के लिए खुला है, प्रत्येक को अनुमति देता हैएक समाधान या समस्या का एक एकल, व्यवस्थित और पर्याप्त तरीके से तत्व, यह सुनिश्चित करना कि सभी विकल्पों पर विचार किया गया है। साथ ही, सहज दृष्टिकोण की तुलना में आउटपुट परिणाम हमेशा अधिक प्रभावी होता है।
व्यापक दृष्टिकोण गहरी समस्या समाधान प्रदान करता है। विश्लेषण की प्रक्रिया में, समस्या को छोटे भागों में तोड़ दिया जाता है जिसे स्वायत्त रूप से हल किया जा सकता है। विश्लेषण के केंद्र में इसके कार्यान्वयन की तकनीक है। प्रक्रिया लक्ष्य को प्राप्त करने के उद्देश्य से पुनरावृत्तियों का एक क्रमबद्ध क्रम है, उदाहरण के लिए, नुस्खा के अनुसार सलाद "एक फर कोट के नीचे हेरिंग" पकाना। एक प्रक्रिया के काम करने के लिए, इसे समस्या से मेल खाना चाहिए और सही ढंग से निष्पादित किया जाना चाहिए।
समाधान के तरीके
समस्याओं को हल करने के लिए विश्लेषणात्मक गतिविधि का औपचारिक उपयोग एक एकीकृत दृष्टिकोण है। औपचारिक तर्क के पहले नियमों का आविष्कार अरस्तू (384 से 322 ईसा पूर्व) द्वारा किया गया था। तर्क की एक सक्षम पंक्ति में मध्यवर्ती और अंतिम निष्कर्षों के साथ घटक तत्वों (कारकों) की प्रस्तुति शामिल है।
एक एकीकृत दृष्टिकोण के साथ, समस्या को समझने के लिए मौजूदा समस्या को उसके घटक तत्वों में विभाजित किया गया है। समाधान का प्रतिनिधित्व करने वाले रास्तों पर विचार किया जाता है।
फाउंडेशन
किसी भी कार्य का मूल्यांकन करने के लिए एक व्यापक दृष्टिकोण की आवश्यकता का कारण यह है कि सिस्टम सहज रूप से विश्लेषण करने के लिए बहुत जटिल होते जा रहे हैं, क्योंकि इंटेलिजेंस में डेटा प्रोसेसिंग की मात्रा की सीमा होती है। प्रत्येक तत्व को औपचारिक रूप से प्रस्तुत किया जाना चाहिए: सटीकलिखित विवरण या समीकरण ताकि कार्य करने वाला विश्लेषण दोहरा सके। जटिल समस्याओं में सैकड़ों तत्व होते हैं और उनके बीच हजारों संबंध होते हैं।
वैज्ञानिक उपदेश
17वीं शताब्दी में वैज्ञानिक पद्धति के आविष्कार से पहले विज्ञान परंपरा और अनुमान पर आधारित था। इसके बाद, एक एकीकृत दृष्टिकोण विकसित किया गया था। यह एक महत्वपूर्ण परिवर्तन है, विज्ञान सोचने के एक नए उत्पादक तरीके की ओर बढ़ गया है, जिससे औद्योगिक क्रांति हुई। विज्ञान कोई अन्य विधि नहीं जानता है जो विश्वसनीय ज्ञान प्राप्त करने की अनुमति दे। यह पर्याप्त प्रमाण होना चाहिए कि जटिल समस्याओं के लिए एक एकीकृत दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है।
जटिल समस्याओं के विश्लेषण की आवश्यकता होती है क्योंकि सर्वोत्तम संभव तरीके से समाधान खोजने के लिए एक कठोर संरचित दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। सही विश्लेषण के लिए विश्वसनीय समझ यानी विश्वसनीय ज्ञान की आवश्यकता होती है। वैध या सच्चा ज्ञान प्राप्त करने का एकमात्र तरीका वैज्ञानिक पद्धति है। क्योंकि यह विश्लेषणात्मक है, समग्र दृष्टिकोण प्रक्रिया जटिल समस्याओं को हल करने के मुख्य तरीकों में से एक है।
शिक्षा
बच्चों की शिक्षा और पालन-पोषण में एक महत्वपूर्ण लक्ष्य एक किशोरी के शारीरिक, व्यक्तिगत और बौद्धिक विकास का समय पर प्रावधान है। इस मुद्दे को हल करने के लिए, कार्यों और समाधानों की व्यापक पहचान करना आवश्यक है। शिक्षा के क्षेत्र में राज्य सेवाओं द्वारा शुरू किए गए मानकों के अनुसार, शैक्षणिक संस्थानों में एक मूल्यांकन प्रणाली है, जो परिणामों के आकलन के लिए एक व्यापक दृष्टिकोण है।स्कूली बच्चों की शिक्षा (विषय, मेटा-विषय, व्यक्तिगत उपलब्धियां)।
स्कूलों में उपयोग की जाने वाली मूल्यांकन प्रणाली का उद्देश्य छात्रों के ज्ञान का निष्पक्ष मूल्यांकन करना, बच्चों में रचनात्मक और पर्याप्त आत्म-सम्मान का निर्माण करना, उन्हें विशेष व्यक्तिगत परिणाम प्राप्त करने के लिए प्रोत्साहित करना है। साथ ही, छात्रों को जिज्ञासा दिखाने और शिक्षक से अधिक ज्ञान और कौशल हासिल करने के लिए प्रश्न पूछने की अनुमति है।
सुरक्षा
संगठन की जटिल प्रणालियों को समग्र रूप से देखकर, विश्लेषक यह निर्धारित करते हैं कि क्या व्यक्तिगत तत्व सबसिस्टम के प्राथमिक उद्देश्य को पूरा करते हैं। अन्यथा, न्यूनतम लागत पर इष्टतम सामूहिक उत्पादकता और दक्षता सुनिश्चित करने के लिए प्रबंधक और विभिन्न विभागों के कार्यों का एकीकरण है।
कुछ संगठन परियोजना सुधार की उच्च संभावना और परियोजना लागत में अवांछनीय वृद्धि को समाप्त करने के लिए सुरक्षा मूल्यांकन के लिए एक सिस्टम-एकीकृत दृष्टिकोण का उपयोग करते हैं। यह आपको परियोजना जीवन चक्र के किसी भी चरण में महत्वपूर्ण कमियों की पहचान करने की अनुमति देता है। यह किस लिए है? कार्य समूह को परियोजना के अंतिम चरणों में सकल त्रुटियों और त्रुटियों से बचाने के लिए एक संपूर्ण चित्र की आवश्यकता है।
वर्तमान में, Microsoft से Veracode, OWASP, Cisco, SDL सबसे आम सुरक्षा विधियां हैं।
प्रबंधन
पिछले कुछ वर्षों में स्वचालन और प्रक्रिया नियंत्रण समस्याओं को हल करने के लिए कंप्यूटर प्रौद्योगिकी का उपयोग करने का चलन रहा है। आधुनिक कंप्यूटर नियंत्रण प्रणालीउपयोगकर्ता के अनुकूल, लचीला और आसानी से अनुकूलन योग्य होना चाहिए। किसी संगठन के लिए संपूर्ण सिस्टम विश्लेषण करना एक लंबी और महंगी प्रक्रिया है। कंपनी में विश्लेषकों द्वारा कार्यान्वित संगठन का एकीकृत दृष्टिकोण, उनके द्वारा विकसित किए गए सिस्टम को एक अनुकूलित और उपयोगकर्ता के अनुकूल रूप में लाएगा।
आज के परिवेश में संगठन आंतरिक और बाहरी परिवर्तनों की प्रतिक्रिया में लगातार परिवर्तन कर रहे हैं। इनमें से कुछ परिवर्तन प्रक्रियाओं पर, अन्य प्रौद्योगिकी पर और अन्य अभी भी संगठनात्मक संरचना पर केंद्रित हैं। इनमें से प्रत्येक परिवर्तन, प्रकार की परवाह किए बिना, प्रभावित करता है कि व्यक्तिगत कर्मचारी अपना काम कैसे करते हैं। परिवर्तन की सफलता परिवर्तन प्रबंधन में प्रगति पर निर्भर करती है।
बाहरी कारकों का प्रभाव
देश और दुनिया की आर्थिक स्थिति सबसे छोटे व्यवसायों की आय को प्रभावित करती है। राजनीति, सामाजिक-सांस्कृतिक रुझान उस वातावरण को भी प्रभावित करते हैं जिसमें कंपनियां काम करती हैं। उदाहरण के लिए, एक लॉगिंग कंपनी अधिक लकड़ी बेचती है जब अर्थव्यवस्था मजबूत होती है और अर्थव्यवस्था निर्माणाधीन होती है। हालांकि, पर्यावरण के अनुकूल तरीके से लकड़ी का उत्पादन करने के लिए लकड़ी कंपनियों पर पर्यावरणविदों और सरकारी नियमों से दबाव बढ़ रहा है। कंपनी के हितधारक - मालिक, कर्मचारी, आपूर्तिकर्ता, ग्राहक - भी अपनी आवश्यकताओं को इंगित करते हैं: गतिविधियों की लाभप्रदता, लकड़ी का स्थिर उत्पादन। व्यवसाय जारी रखने के लिए, वानिकी संगठन को सभी आंतरिक और बाहरी विश्लेषण करने के लिए एक सिस्टम-एकीकृत दृष्टिकोण का उपयोग करना चाहिएकारक।
आंतरिक कारकों का प्रभाव
एक कंपनी के लिए संगठनात्मक एकीकरण प्राप्त करने के लिए, उसे अपने लक्ष्यों के साथ अपनी कंपनी की रणनीति, संस्कृति, कौशल, प्रौद्योगिकी, संरचना और प्रबंधन शैली को संरेखित करना होगा। यह मानता है कि प्रत्येक विभाग और कर्मचारी कंपनी की रणनीतिक दिशा को समझते हैं। इसमें हितधारकों को सूचित करना भी शामिल है कि कंपनी कुछ परियोजनाओं के लिए धन क्यों दे रही है और उत्पादों या सेवाओं की लागत क्यों बढ़ रही है। हितधारकों को सूचित करने और संचार प्रणालियों को बनाए रखने के लिए जनसंपर्क का उपयोग करते हुए एक एकीकृत दृष्टिकोण कर्मचारी प्रशिक्षण है। इसका उपयोग प्रबंधन, विपणन, इंजीनियरिंग, सूचना सुरक्षा, प्रशिक्षण, शिक्षा, संगठन प्रबंधन, गुणवत्ता और जोखिम प्रबंधन में किया जाता है।
समाधान के तरीके
व्यापक परिणाम दृष्टिकोण में सफल संगठनात्मक परिवर्तन प्राप्त करने के लिए तीन मुख्य रणनीतियाँ शामिल हैं। वे परस्पर अनन्य नहीं हैं, जिसका अर्थ है कि सिस्टम परिवर्तन प्रदान करने के लिए तीनों को एक ही समय में लागू किया जा सकता है।
व्यवहार रणनीति
कर्मचारी सीखने और विकास के लिए एक दृष्टिकोण का उपयोग करता है। यह उम्मीद की जाती है कि कर्मचारियों के प्रशिक्षण से आवश्यक संगठनात्मक परिवर्तन होंगे। सत्रों में ज्ञान, कौशल और नए दृष्टिकोण शामिल होंगे जो नए व्यवहारों को जन्म देंगे जो परिमाण के क्रम से गुणवत्ता और प्रदर्शन में सुधार कर सकते हैं।
संरचनात्मक रणनीति
दृष्टिकोण का उपयोग करता हैसंगठनात्मक डिजाइन। इसका मतलब यह है कि संगठनात्मक संरचना और डिजाइन को संगठन की दृष्टि, दिशा, मिशन और लक्ष्यों के साथ संरेखित (या संरचित) किया जाना चाहिए। संरचनात्मक रणनीति में संगठनात्मक संरचना में परिवर्तन शामिल होंगे। संसाधनों का अनुकूलन करने के लिए कर्मचारियों, डिवीजनों और विभागों को पुनः आवंटित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, पदानुक्रम को सरल बनाया जा सकता है और निर्णय लेने की प्रक्रिया कलाकार के करीब हो सकती है।
तकनीकी रणनीति
निरंतर सुधार दृष्टिकोण का उपयोग करना। इसका मतलब है कि ग्राहक फोकस, उत्पाद और सेवा वितरण, समर्थन, और सोर्सिंग और साझेदारी के क्षेत्रों में प्रक्रियाओं में सुधार किया जा सकता है। यह रणनीति उत्पादन और सेवा की प्रक्रियाओं के अनुसार प्रौद्योगिकियों के निरंतर अद्यतन के लिए भी प्रदान करती है। इसलिए कंपनी की गतिविधियां अधिक कुशल और प्रभावी हो जाती हैं।
