रूसी अर्थव्यवस्था के दीर्घकालिक विकास के लिए एल्गोरिथ्म का तात्पर्य नए और पारंपरिक विज्ञान-गहन दोनों क्षेत्रों में इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता में वृद्धि, श्रम उत्पादकता में वृद्धि और मानव पूंजी की गुणात्मक विशेषताओं में तेजी से वृद्धि है। उच्च तकनीक वाले उद्योगों का विकास और विकास अर्थव्यवस्था के प्रमुख स्रोत में नवीन परिस्थितियों का परिवर्तन। इन कार्यों के समाधान में अभिनव विकास के प्रभावी तरीकों के उपयोग के आधार पर व्यापार, सरकार, शिक्षा और विज्ञान के बीच बातचीत की एक प्रणाली का गठन शामिल है। इंटरसेक्टोरल कॉम्प्लेक्स के आधुनिक रूपों में, क्लस्टर दृष्टिकोण को अलग किया जाना चाहिए। श्रेणी के वर्गीकरण, मुख्य परिभाषाओं, लक्ष्यों और उद्देश्यों पर विचार करें।
दृष्टिकोण के प्रमुख उद्देश्य के रूप में प्रतिस्पर्धा बढ़ाना
क्षेत्रों के विकास के लिए क्लस्टर दृष्टिकोण के कार्यान्वयन के आधार पर घरेलू अर्थव्यवस्था की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने का विचारनया नहीं। हालांकि, संकट की स्थिति पर काबू पाने के चरण में, जब विविधीकरण के पारंपरिक तरीके अब उचित रिटर्न नहीं देते हैं, तो संरचना और व्यवसाय करने के अध्ययन किए गए मॉडल के आवेदन के पास कोई विकल्प नहीं है। अर्थव्यवस्था के आधुनिकीकरण के लिए यह काफी पर्याप्त साधन है।
क्लस्टर दृष्टिकोण का विकास आज पहले से कहीं अधिक प्रासंगिक है। क्लस्टरिंग की प्रक्रियाओं, अन्योन्याश्रितता, बढ़ी हुई प्रतिस्पर्धात्मकता और नवीन कार्यों के महत्वपूर्ण त्वरण के बीच संबंध अर्थव्यवस्था में एक नई घटना है। जिसमें वैश्विक प्रतिस्पर्धा के दबाव का विरोध करना शामिल है। यह क्षेत्रीय और राष्ट्रीय विकास की आवश्यकताओं को ठीक से पूरा करता है।
व्यावहारिक पहलू
अमेरिकी कांग्रेस को अपनी पहली रिपोर्ट में, बराक ओबामा ने एक राष्ट्र के समृद्ध होने के लिए एक अभिनव रणनीति को लागू करने के महत्व पर बल देते हुए, छोटी और बड़ी फर्मों के बीच गतिशील तरीके से बातचीत प्रक्रियाओं को बनाए रखने की आवश्यकता पर बल दिया, वित्तीय क्लस्टर दृष्टिकोण पर आधारित संस्थान और विश्वविद्यालय। उत्तरार्द्ध मुख्य रूप से क्षेत्रीय स्तर पर लागू किया गया है। इस मामले में कार्यान्वयन का परिणाम देश की अर्थव्यवस्था को गतिशीलता से भरना है।
राष्ट्रपति ने 2010 के लिए राज्य के बजट के भीतर 100 बिलियन डॉलर आवंटित करने की पहल की, जिसका उपयोग उन्होंने क्षेत्रीय स्तर पर नवाचार समूहों के साथ-साथ बिजनेस इन्क्यूबेटरों का समर्थन करने के लिए करने की योजना बनाई। तथ्य यह है कि बराक ओबामा उन्हें भविष्य का एक महत्वपूर्ण घटक मानते थेअमेरिकी अर्थव्यवस्था की राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मकता। यह ध्यान देने योग्य है कि राष्ट्रीय स्तर पर क्षेत्रीय-प्रकार के समूहों के लिए समर्थन पहली बार प्रदान किया गया था। पहले, इस समस्या को विशेष रूप से क्षेत्रीय अधिकारियों द्वारा निपटाया जाता था। सबसे पहले, हम एक विशिष्ट संघीय कार्यक्रम के विकास के बारे में बात कर रहे हैं, जो मुख्य रूप से मुख्य वैज्ञानिक और तकनीकी क्षेत्रों में नवीन समूहों के समर्थन से संबंधित है। संकट के बाद से, क्षेत्रीय अधिकारियों ने एक अभिनव योजना के विकास के लिए राज्य के बजट में धन की कमी का अनुभव किया। तो, यहाँ एक उदाहरण पर्यटन, शिक्षा, अर्थशास्त्र, आदि में क्लस्टर दृष्टिकोण है।
यूरोपीय संघ में स्थिति
यह ध्यान देने योग्य है कि आज यूरोपीय संघ के देशों में भी इसी तरह की कार्रवाई की जा रही है, जहां क्लस्टर दृष्टिकोण को नवाचार के क्षेत्र में क्षेत्र के विकास के लिए सबसे महत्वपूर्ण उपकरण के रूप में भी देखा जाता है। औद्योगिक और व्यापार नीति के लिए जिम्मेदार यूरोपीय आयोग के उपाध्यक्ष गुंटर वेरहुगेन ने कहा कि देश को और अधिक विश्व स्तरीय समूहों की आवश्यकता है।
उन्होंने कहा कि शिक्षा, अर्थशास्त्र, पर्यटन के साथ-साथ देशभक्ति शिक्षा में क्लस्टर दृष्टिकोण यूरोपीय संघ की कंपनियों के अभिनव विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। और नई नौकरियों के सृजन में भी। इसलिए उन्होंने विभिन्न स्तरों पर क्लस्टर नीति का समर्थन करने के लिए सभी प्रयासों को निर्देशित करने का प्रस्ताव रखा। गुंटर वेरहुडजेन का मानना था कि यह सहयोग और श्रेष्ठता के लिए खुलेपन को मजबूत करेगा, लेकिन साथ ही विकसित के ढांचे के भीतर प्रतिस्पर्धी माहौल को बनाए रखेगा।ढेर।
दृष्टिकोण का इतिहास। परिभाषा
क्लस्टर दृष्टिकोण - अंतरक्षेत्रीय परिसरों का एक आधुनिक रूप; एक नई प्रबंधन तकनीक जो किसी विशेष उद्योग, क्षेत्र या राज्य की प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करती है। आपको पता होना चाहिए कि 1990 में माइकल पोर्टर द्वारा "क्लस्टर" शब्द को आर्थिक साहित्य में पेश किया गया था। उनके अनुसार, यह भौगोलिक दृष्टि से परस्पर जुड़ी फर्मों, विशिष्ट आपूर्तिकर्ताओं, संबंधित उद्योगों की कंपनियों, सेवा प्रदाताओं, साथ ही उनकी गतिविधियों से जुड़े संगठनों के एक समूह से अधिक कुछ नहीं है। विश्वविद्यालयों, व्यापार संघों, साथ ही मानकीकरण एजेंसियों को शामिल करना उचित है। इसके अलावा, हम कुछ क्षेत्रों के बारे में बात कर रहे हैं जो एक दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं, लेकिन साथ ही साथ संयुक्त गतिविधियों का संचालन करते हैं। इस प्रकार, क्लस्टर दृष्टिकोण में, कंपनियों का एक समूह जो आपस में जुड़ा हुआ है और भौगोलिक रूप से पड़ोसी है, जिसमें उनसे संबंधित संगठन शामिल हैं, को एक विशिष्ट क्षेत्र में काम करना चाहिए। और गतिविधि की पूरकता और समानता की विशेषता भी हो।
विश्व अभ्यास यह साबित करता है कि पिछले 2 दशकों में क्लस्टर बनाने और क्लस्टर दृष्टिकोण विकसित करने की प्रक्रिया काफी सक्रिय रही है। विशेषज्ञ अनुमानों के अनुसार, अब तक दुनिया के प्रमुख देशों की लगभग 50% अर्थव्यवस्थाएँ क्लस्टरिंग से आच्छादित हैं। उदाहरण के लिए, नीदरलैंड में क्लस्टर दृष्टिकोण 20 क्लस्टर मानता है, भारत में - 106, फ्रांस में - 96, इटली में - 206, जर्मनी में - 32 और इसी तरह।
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि अमेरिका में 50% से अधिक उद्यम क्लस्टर के भीतर काम करते हैं। वहीं, इनसे होने वाली जीडीपी का हिस्सा 60 फीसदी से ज्यादा हो जाता है. यूरोपीय संघ में 2,000 से अधिक क्लस्टर हैं। वे कामकाजी आबादी का 38% कार्यरत हैं।
डेनिश, नॉर्वेजियन, फ़िनिश और स्वीडिश उद्योग पर्यटन, शिक्षा और अर्थव्यवस्था में क्लस्टर दृष्टिकोण का पूरा उपयोग कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, फिनलैंड, जिसकी आर्थिक नीति क्लस्टरिंग पर आधारित है, काफी लंबे समय से विश्व प्रतिस्पर्धात्मकता रेटिंग में अग्रणी स्थान पर है। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि उन समूहों के कारण जो उच्च उत्पादकता की विशेषता रखते हैं, यह देश, विश्व के वन मूल के संसाधनों का केवल 0.5% होने के कारण, लकड़ी के उत्पादों के दुनिया के निर्यात का लगभग 10% और कागज का 25% प्रदान करता है। इसके अलावा, दूरसंचार बाजार में, यह मोबाइल संचार तंत्र के निर्यात का 30% और मोबाइल फोन का 40% प्रदान करता है।
इतालवी औद्योगिक समूहों का उद्योग के कुल रोजगार का 43% और कुल राष्ट्रीय निर्यात का 30% से अधिक हिस्सा है। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि क्लस्टर संरचनाएं फ्रांस (सौंदर्य प्रसाधन, भोजन का उत्पादन), साथ ही साथ जर्मनी (इंजीनियरिंग और रसायन विज्ञान) में काफी सफलतापूर्वक काम कर रही हैं।
प्रबंधन, अर्थशास्त्र, शिक्षा और अन्य क्षेत्रों में क्लस्टर दृष्टिकोण विकसित करने की प्रक्रिया और, तदनुसार, चीन और दक्षिण पूर्व एशिया में समूहों का गठन, विशेष रूप से, सिंगापुर में (पेट्रोकेमिस्ट्री के क्षेत्र में), जापान में (उद्योग मोटर वाहन उद्योग) और कुछ अन्यदेश। आज चीन में 60 से ज्यादा स्पेशल क्लस्टर जोन हैं। वे 3.5 मिलियन कर्मचारियों वाली लगभग 30,000 कंपनियों की मेजबानी करते हैं और वार्षिक बिक्री में लगभग $200 बिलियन।
विभिन्न देशों की विकास रणनीतियों में पहल को शामिल करना
क्लस्टर दृष्टिकोण के माध्यम से प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाना दुनिया के अधिकांश देशों की विकास रणनीतियों का एक बुनियादी घटक बनता जा रहा है। बीस देशों में पिछले दस वर्षों में लागू की गई लगभग 500 पहलों के विश्लेषण से पता चलता है कि इन देशों की उच्च स्तर की प्रतिस्पर्धा मुख्य रूप से कुछ समूहों की मजबूत स्थिति पर आधारित है - प्रतिस्पर्धा के इंजन।
उदाहरण के लिए, लुगदी और कागज उद्योग में स्वीडन की प्रतिस्पर्धा हाई-टेक पेपरमेकिंग और वुडवर्किंग मशीनरी, कन्वेयर लाइन और कुछ संबंधित उपभोक्ता उद्योगों (जैसे उपभोक्ता और औद्योगिक पैकेजिंग) तक फैली हुई है। डेनमार्क खाद्य उद्योग और कृषि व्यवसाय के लिए विशिष्ट नवीन तकनीकों का विकासकर्ता बन गया है। जर्मन ऑटोमोटिव और मशीन निर्माता देश के क्षेत्र में इन उद्योगों के लिए घटकों के अत्यधिक विकसित उत्पादन से लाभान्वित होते हैं। इटली में, उद्योग की विशेषताओं के अनुसार संयोजन बनाए गए हैं: धातु - एक काटने का उपकरण; चमड़ा - जूते; फैशन डिजाइन; लकड़ी का काम - फर्नीचर। क्लस्टर दृष्टिकोण के लक्ष्यों को साकार करने और बनाने के लिए चीन ने लगभग 15 साल और महत्वपूर्ण बाहरी निवेश खर्च किया हैकपड़ा उद्योग, कपड़े के कारखाने, खेल के सामान, बरतन, निर्यात-उन्मुख खिलौनों के आसपास प्रतिस्पर्धी समूह।
समूहों का अर्थ
अर्थव्यवस्था में एक क्लस्टर दृष्टिकोण विकसित करने का महत्व, उत्पादन समूहों को अलग-अलग कार्यशील इकाइयों के रूप में इस तथ्य से प्रमाणित किया जाता है कि 1990 में, संयुक्त राष्ट्र औद्योगिक विकास संगठन (यूएनआईडीओ) ने निजी क्षेत्र के विकास प्रभाग के माध्यम से तैयार किया था। छोटी कंपनियों और समूहों के नेटवर्क के विकास के लिए कार्यक्रमों के विकास और बाद के कार्यान्वयन में यूरोपीय देशों और यूरोपीय व्यापार की बातचीत सरकारों को सहायता के आयोजन के लिए सिफारिशों का एक सेट। जुलाई 2006 में, यूरोपीय संघ ने सहमति व्यक्त की और "ईयू में क्लस्टरिंग घोषणापत्र" को अपनाया। और पहले से ही दिसंबर 2007 में, यूरोपीय क्लस्टर ज्ञापन अनुमोदन के लिए प्रस्तुत किया गया था। यह ध्यान देने योग्य है कि इसे अंततः 21 जनवरी, 2008 को स्टॉकहोम में यूरोपीय राष्ट्रपति सम्मेलन में समूहों और नवाचारों पर अनुमोदित किया गया था। संक्रमणकालीन प्रकार की अर्थव्यवस्था के साथ यूरोपीय देशों को क्लस्टरिंग के लिए समर्थन "पूर्वी भागीदारी" नामक यूरोपीय संघ के शिखर सम्मेलन द्वारा प्रदर्शित किया गया था, जो 7-10 मई, 2009 को प्राग में हुआ था। अपनाए गए दस्तावेज़ीकरण का मुख्य लक्ष्य समूहों के "महत्वपूर्ण द्रव्यमान" को बढ़ाना था, जो सामान्य रूप से कुछ देशों और यूरोपीय संघ दोनों के प्रतिस्पर्धात्मकता संकेतक में वृद्धि को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित कर सकता था।
क्लस्टर की मुख्य विशेषताएं
क्लस्टर दृष्टिकोण के विकास के साथरूस और अन्य देशों में, संबंधित संघों के सार को संशोधित और समृद्ध किया गया था। इस प्रकार, यूरोपीय eq की समीक्षा में। संयुक्त राष्ट्र आयोग (यूएनईसीई) 2008 शीर्षक के तहत "फर्मों के अभिनव स्तर में सुधार: व्यावहारिक उपकरण और नीतियों का विकल्प" क्लस्टर की प्रमुख विशेषताओं में निम्नलिखित हैं:
- भौगोलिक रूप से केंद्रित (निकट स्थित कंपनियां उत्पादन के मामले में पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं को महसूस करने के अवसर के साथ-साथ सीखने की प्रक्रियाओं और सामाजिक पूंजी के आदान-प्रदान पर आकर्षित होती हैं);
- विशेषज्ञता (देशभक्ति शिक्षा, शिक्षा, पर्यटन अर्थव्यवस्था, आदि में एक क्लस्टर दृष्टिकोण है; अर्थात, क्लस्टर आमतौर पर गतिविधि के एक निश्चित क्षेत्र के आसपास केंद्रित होते हैं जिससे लेखक या प्रतिभागी सीधे संबंधित होते हैं);
- बड़ी संख्या में आर्थिक एजेंट (यह ध्यान देने योग्य है कि समूहों की गतिविधियाँ न केवल उनमें शामिल फर्मों से संबंधित हैं, बल्कि सार्वजनिक संगठनों, संस्थानों, अकादमियों से भी संबंधित हैं जो सहयोग को बढ़ावा देती हैं);
- सहयोग और प्रतिस्पर्धा (ये संरचनाओं के बीच मुख्य प्रकार की बातचीत हैं जो प्रत्येक व्यक्तिगत क्लस्टर के सदस्य हैं);
- क्लस्टर के संबंध में नियोजित "महत्वपूर्ण द्रव्यमान" प्राप्त करना (आंतरिक विकास और गतिशीलता के प्रभावों को प्राप्त करने के लिए यह आवश्यक है);
- क्लस्टर की व्यवहार्यता (यह याद रखना चाहिए कि किसी भी मामले में वे ऑपरेशन की लंबी अवधि के लिए डिज़ाइन किए गए हैं);
- नवाचार गतिविधियों में भागीदारी (उद्यम और फर्म जो क्लस्टर का हिस्सा हैं,एक नियम के रूप में, वे बाजार, तकनीकी, उत्पाद या संगठनात्मक नवाचारों की प्रक्रियाओं में शामिल हैं।
समूहों का वर्गीकरण
आर्थिक विकास के लिए क्लस्टर दृष्टिकोण एक निश्चित वर्गीकरण को मानता है। यह ध्यान देने योग्य है कि पिछले एक दशक में उपभोक्ता उत्पादों के उत्पादन में विशेषज्ञता वाले कई क्लस्टर हैं। उनका गठन कुछ क्षेत्रों और क्षेत्रों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए किया गया था। हालाँकि, 21वीं सदी के मोड़ पर, एक नई पीढ़ी के औद्योगिक ढांचे का निर्माण शुरू हुआ। वे कंप्यूटर विज्ञान, पारिस्थितिकी, डिजाइन, जैव चिकित्सा उत्पादों के उत्पादन, रसद आदि में लगे हुए थे। उनका अभिनव अभिविन्यास धीरे-धीरे बढ़ता गया। इसलिए, आज यह सबसे महत्वपूर्ण विशेषता मानी जाती है जो क्लस्टर संरचनाओं की प्रतिस्पर्धात्मकता को निर्धारित करती है। उत्तरार्द्ध का गठन किया जाता है जहां प्रौद्योगिकी और उत्पादन तकनीकों के क्षेत्र में "सफलता" की प्रगति की योजना बनाई जाती है, साथ ही साथ अन्य "बाजार के निशान" में बाद में प्रवेश होता है।
तो, आइए आर्थिक क्लस्टरिंग के प्रमुख क्षेत्रीय क्षेत्रों को देखें:
- कंप्यूटर विज्ञान और संचार, इलेक्ट्रॉनिक प्रौद्योगिकी (फिनलैंड, स्विट्जरलैंड)।
- जैव संसाधन और जैव प्रौद्योगिकी (फ्रांस, नॉर्वे, नीदरलैंड, यूके, जर्मनी)।
- सौंदर्य प्रसाधन और फार्मास्यूटिकल्स (जर्मनी, स्वीडन, इटली, डेनमार्क, फ्रांस)।
- खाद्य और कृषि व्यवसाय (बेल्जियम, नीदरलैंड, फ़्रांस, फ़िनलैंड, इटली)।
- रसायन विज्ञान और तेल और गैस परिसर (बेल्जियम, स्विट्ज़रलैंड,जर्मनी).
- इलेक्ट्रॉनिक्स और मैकेनिकल इंजीनियरिंग (इटली, स्विट्जरलैंड, नीदरलैंड, नॉर्वे, जर्मनी, आयरलैंड)।
- हेल्थकेयर (डेनमार्क, नीदरलैंड, स्वीडन, स्विटजरलैंड)।
- शिक्षा। इस क्षेत्र में क्लस्टर दृष्टिकोण स्वीडन, इटली और बेल्जियम में विशेष रूप से प्रासंगिक है।
- परिवहन और संचार (नॉर्वे, बेल्जियम, नीदरलैंड, फिनलैंड, आयरलैंड, डेनमार्क)।
- ऊर्जा (फिनलैंड, नॉर्वे)।
- निर्माण (नीदरलैंड, बेल्जियम, फिनलैंड)।
- टिम्बर एंड पेपर कॉम्प्लेक्स (फिनलैंड)।
- प्रकाश उद्योग (फिनलैंड, ऑस्ट्रिया, स्वीडन, स्विट्जरलैंड, डेनमार्क)।
पर्यटन में क्लस्टर दृष्टिकोण: बुनियादी परिभाषाएँ
पर्यटन उद्योग में संक्रमणकालीन अर्थव्यवस्था में इस दृष्टिकोण का उपयोग आज भी प्रासंगिक है। यह उद्योग की बड़ी संख्या में सुविधाओं के कारण है। इस प्रकार, पर्यटन उद्योग अंतरक्षेत्रीय संबंधों की चौड़ाई, एक खंडित संरचना द्वारा प्रतिष्ठित है। इसके अलावा, यहां हम मध्यम और छोटे व्यवसायों की प्रधानता, पर्यटक उत्पाद की अमूर्त प्रकृति, उपभोक्ताओं और उत्पादकों द्वारा इसकी असमान धारणा आदि के बारे में बात कर सकते हैं। पर्यटक समूह को ध्यान में रखते हुए, प्रतिस्पर्धी लाभों के तथाकथित समचतुर्भुज को याद करना उचित है, जिसे एम. पोर्टर द्वारा विकसित किया गया था। यह हीरा निम्नलिखित घटकों से बनता है: उत्पादन कारकों की स्थिति, मांग की स्थिति, स्थायी रणनीति, संरचना, प्रतिस्पर्धा और संबंधित और सहायक उद्योग।
गौरतलब है कि पर्यटन क्षेत्र में क्लस्टरिंग की प्रक्रिया विशेष रूप से तेज हुई हैसंघीय कानून "रूसी संघ में विशेष आर्थिक क्षेत्रों पर" (2006) में संशोधन को अपनाने के बाद।
निष्कर्ष
इसलिए, हमने क्लस्टर दृष्टिकोण की श्रेणी, क्लस्टर की किस्मों के साथ-साथ उनकी मुख्य विशेषताओं पर विचार किया है। इसके अलावा, हमने दृष्टिकोण के लक्ष्यों और उद्देश्यों का पता लगाया।
जैसा कि अर्थव्यवस्था में सबसे सफल प्रणालियों के विश्व अभ्यास से पता चलता है, स्थिर आर्थिक विकास और उच्च प्रतिस्पर्धात्मकता मुख्य रूप से उन कारकों द्वारा प्रदान की जाती है जो नई प्रौद्योगिकियों के प्रसार को प्रोत्साहित करते हैं। यह देखते हुए कि क्लस्टर दृष्टिकोण के आधुनिक प्रतिस्पर्धी लाभ पूरी तरह से उत्पादन प्रौद्योगिकियों, प्रबंधन तंत्र और विपणन योग्य उत्पादों के प्रचार के संगठन के लाभों के कारण हैं। प्रतिस्पर्धात्मकता के संदर्भ में सफल विकास eq। प्रणाली तभी संभव है जब नवाचारों के क्षेत्र में आधुनिक विकास अवधारणाओं के सिद्धांत और अध्ययन के तहत तंत्र को एकीकृत किया जाए।
कई देश इसमें शामिल हैं। उनमें से, आर्थिक रूप से विकसित और बाजार अर्थव्यवस्था के शुरुआती गठन दोनों हैं। वे सभी अब पहले की तुलना में कुछ अधिक सक्रिय हैं, उद्यमशीलता गतिविधि के सबसे आशाजनक रूपों और क्षेत्रों का समर्थन करने के साथ-साथ राष्ट्रीय के गठन और बाद के विनियमन में सुविचारित दृष्टिकोण द्वारा निर्देशित हैं। नवाचार प्रणाली (एनआईएस)।
क्लस्टर संरचनाओं के अभिनव कार्य में गंभीर भागीदारी की पुष्टि सांख्यिकीय अध्ययनों से होती है। यह ध्यान देने योग्य है कि यूरोपीय संघ में किए गए अध्ययनों के परिणाम की भूमिका से संबंधित हैंनवाचारों के विकास में क्लस्टर। इस प्रकार, क्लस्टर कंपनियों (40-45%) के बाहर गतिविधि की तुलना में क्लस्टर कंपनियों की अभिनव गतिविधि अधिक (लगभग 60%) निकली।
इसलिए, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि निम्नलिखित कारणों से क्लस्टर नवाचार के लिए अधिक सक्षम हैं: सबसे पहले, क्लस्टर में भाग लेने वाली कंपनियां ग्राहकों की जरूरतों के लिए तेजी से और अधिक पर्याप्त रूप से प्रतिक्रिया देने में सक्षम हैं; दूसरे, नवीनतम तकनीकों तक पहुंच, जिनका उपयोग आर्थिक गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों के अनुसार किया जाता है, क्लस्टर सदस्यों के लिए बहुत सुविधाजनक है; तीसरा, नवाचार प्रक्रिया में उपभोक्ता और आपूर्तिकर्ता, साथ ही अन्य उद्योगों के उद्यम शामिल हैं; चौथा, इंटरकंपनी सहयोग के परिणामस्वरूप, आर एंड डी लागत में काफी कमी आई है; और अंत में, क्लस्टर में कंपनियां प्रतिस्पर्धियों से अत्यधिक दबाव में हैं, जो समान संरचनाओं के काम के साथ अपनी स्वयं की आर्थिक गतिविधि की निरंतर तुलना से बढ़ जाती है।
उद्योग में पारंपरिक समूहों के विपरीत, नवाचार समूहों को कंपनियों, ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं, साथ ही बड़े शोध केंद्रों और विश्वविद्यालयों सहित ज्ञान संस्थानों के बीच घनिष्ठ संबंधों की एक प्रणाली माना जाता है।
