सरलीकरण गतिविधि के क्षेत्र की परवाह किए बिना किसी भी प्रक्रिया का सरलीकरण है। यह आमतौर पर स्वीकार किया जाता है कि इस शब्द का प्रयोग समस्या कथन के अस्वीकार्य सरलीकरण की स्थिति में किया जाता है। लब्बोलुआब यह है कि मुख्य और प्रमुख बारीकियों का जानबूझकर बहिष्कार किया गया है।
उत्पादन मुद्दा
सरलीकरण एक प्रकार का मानकीकरण है, जिसका उद्देश्य उत्पादों के विकास और निर्माण, अर्द्ध-तैयार उत्पादों के ब्रांड, सामग्री आदि में शामिल घटकों की संख्या को कम करना है। निर्मित भागों की संख्या और मिश्रित टुकड़ों को तकनीकी और आर्थिक रूप से व्यवहार्य और उत्पाद को गुणवत्ता मानकों के साथ जारी करने के लिए पर्याप्त माना जाता है। सरलतम रूप और मानकीकरण के अन्य, अधिक जटिल रूपों का प्रारंभिक चरण होने के नाते, सरलीकरण उत्पादन को सरल बनाने, लॉजिस्टिक्स, वेयरहाउसिंग और वर्कफ़्लो को सुविधाजनक बनाकर आर्थिक दृष्टिकोण से फायदेमंद साबित होता है।
सरलीकरण एक गतिविधि हैऐसी वस्तुओं की पहचान करने के उद्देश्य से जिन्हें आगे के उत्पादन और सामाजिक उत्पादन में उपयोग के लिए तर्कहीन माना जाता है। चयन और सरलीकरण समानांतर में किए जाते हैं। वे वस्तुओं के वर्गीकरण, उनकी रैंकिंग, भविष्य की क्षमता का एक विशेष मूल्यांकन और अपेक्षित जरूरतों के साथ वस्तुओं की तुलना से पहले होते हैं।
मानकीकरण के तरीके
मानकीकरण के लक्ष्य (विचाराधीन प्रणाली के आदेश की इष्टतम डिग्री प्राप्त करने के लिए मानकों, नियमों और मानदंडों के आवेदन के लिए गतिविधियां) तकनीकों या उनके व्यक्तिगत रूपों के संयोजन का उपयोग करके प्राप्त की जाती हैं। मानकीकरण में वस्तु रूपांतरण के तरीके:
- सरलीकरण (यह उपयोग के लिए अनुमत वस्तुओं की श्रेणी की एक तर्कसंगत सीमा है, तकनीकी उपकरणों का डिज़ाइन इस तरह से कि वर्कफ़्लो यथासंभव सरल हो)।
- चयन (प्रत्यक्ष उत्पादन में उपयोग के लिए आगे के उत्पादन के लिए उपयुक्त विशिष्ट वस्तुओं का चयन)।
- संगठन (विविधता को कम करके प्रबंधन, उदाहरण के लिए, विशिष्ट उत्पादों के एल्बम, तैयार उत्पाद, प्रबंधन दस्तावेज़)।
- टाइपिफिकेशन (संरचनाओं का प्रोटोटाइप, दस्तावेज़ीकरण प्रपत्र, मानक नियम पैटर्न)।
- प्रणालीकरण (मानकीकरण वस्तुओं का उचित वर्गीकरण)।
- अनुकूलन (मुख्य आदर्श मापदंडों और गुणवत्ता और अर्थव्यवस्था संकेतकों के मूल्यों का पता लगाना, लक्ष्य दक्षता और सुव्यवस्थित करने के आवश्यक स्तर को प्राप्त करना है)।
- पैरामीट्रिक भेदभाव (वितरणमात्रात्मक विशेषताओं द्वारा वस्तुएं: वजन, आकार, शक्ति)।
- एकीकरण (एक ही कार्यात्मक उद्देश्य के तत्वों के प्रकार की संख्या में तर्कसंगत कमी)।
संरचनात्मक सरलीकरण
एक प्रणाली को तत्वों का एक समूह माना जाता है जो एक दूसरे के साथ घनिष्ठ संबंध में हैं। संपूर्ण का सरलीकरण एक व्यवस्थित दृष्टिकोण के ढांचे के भीतर ज्ञान समस्याओं के विकास के सरलीकरण का तात्पर्य है। यह देखते हुए कि "सरलीकरण" की अवधारणा का तात्पर्य कुछ तत्वों के बहिष्कार से है, जिसके कारण समग्र चित्र नई कार्यक्षमता प्राप्त करता है, विचाराधीन स्थिति के आधार पर, इसके प्रत्येक तत्व के योगदान का मूल्यांकन सिस्टम में किया जाएगा: संरचनाएं, सबसिस्टम, कनेक्शन।
केवल घटकों की संख्या को तर्कसंगत रूप से संभव न्यूनतम तक कम करना एक प्राथमिक प्रकार का एकीकरण है। मानकों के विकास में किसी विशेष प्रणाली के नामकरण की संख्या को तर्कसंगत रूप से कम करने के लिए अक्सर सरलीकरण का उपयोग किया जाता है।
एकीकरण के प्रकार
सरलीकरण की प्रक्रिया के दौरान केवल वही तत्व रह जाते हैं जो अपरिहार्य और आवश्यक माने जाते हैं। एकीकरण जिसका सरलीकरण एक हिस्सा हो सकता है:
- इंट्राटाइप;
- मानक आकार;
- इंटरटाइप।
ऐसी प्रक्रिया का संगठन उत्पादन के सभी घटकों को शामिल करता है। एक सफल परिणाम प्राप्त करने के लिए, प्रबंधकों और अधीनस्थों को उत्पादन तत्वों के परिवर्तन में सक्रिय रूप से भाग लेना चाहिए।या दस्तावेज़ प्रवाह। सरलीकरण के लिए संगठनात्मक मुद्दे, जो उत्पादन प्रणाली के सरलीकरण के रूप में एक साधारण सीमा की तरह दिखते हैं, मानकीकरण विभाग के प्रमुख के सख्त नियंत्रण में सभी विभागों द्वारा नियंत्रित किया जाना चाहिए।
लाभ में वृद्धि
सरलीकरण के उदाहरण: तेज नकदी प्रवाह, कम उपकरण लागत, बेहतर योजना। संयुक्त राज्य अमेरिका में, समय-समय पर सरलीकरण प्रक्रिया को चलाने से होने वाली बचत उत्पादन की लागत का लगभग 5% है। एसएसएस प्रणाली, रूस में यह "विशेषज्ञता, मानकीकरण, सरलीकरण" के लिए खड़ा है, उत्तरार्द्ध अनावश्यक उपकरण आकारों को हटाकर उत्पादन के सरलीकरण की ओर जाता है, और यह दस्तावेज़ीकरण, रिपोर्टिंग और तैयार सामग्री के स्टॉक को ऑर्डर करने पर भी लागू होता है।
उद्यम की दक्षता सामान्य एकीकरण प्रक्रिया की जटिल क्रिया के माध्यम से प्राप्त की जाती है: तैयार उत्पाद तत्वों का चयन, टाइपिंग, सरलीकरण, रैंकिंग, वर्गीकरण और अनुकूलन।
सरलीकरण कार्यक्रम
यह एक मसौदा या नीति पत्र है। यह शिक्षण सहायक सामग्री के आधार पर बनाया गया था। विदेशों में (राज्यों में) "सरलीकरण, मानकीकरण और विशेषज्ञता के माध्यम से उत्पादकता में वृद्धि" नामक एक पाठ्यपुस्तक है। यह प्रत्येक तत्व की सही स्थिरता सुनिश्चित करते हुए सिस्टम को अधिकतम बचत में लाने की प्रक्रिया का वर्णन करता है। सरलीकरण का मूल्य बहुत बड़ा हैनिर्माता और उपभोक्ता।
सफल उत्पादक तथ्यों को गठन कहा जा सकता है:
- अंतिम उत्पादों के लिए प्रतिबंधात्मक भागों की सूची;
- प्रबंधन दस्तावेजों के मानक रूप;
- समान उत्पाद डिज़ाइन के एल्बम।
असतत प्रक्रिया
मानकीकरण का विकास विषयगत बाधाओं को दूर करने की आवश्यकता से जुड़ा है जो इसके प्रत्येक तरीके की सीमाओं की विशेषता है। प्रत्येक विकल्प के लिए, इष्टतम समीचीन विषय का चयन किया जाता है।
सरलीकरण का चरित्र अपरिभाषित समय सीमाओं के साथ असतत है। एकीकरण की तुलना में, जिनके समान पैरामीटर व्यापक हैं, सरलीकरण प्रौद्योगिकी की प्रगति में देरी नहीं करता है, और नए की शुरूआत को प्रोत्साहित नहीं करता है। इस तरह की एक स्थिर प्रक्रिया नए उत्पादों के निर्माण की दिशा में एक कदम बढ़ाती है, लेकिन आधुनिकीकरण तभी आ सकता है जब सभी प्रकार के मानकीकरण और एकीकरण एक साथ काम करें।
कभी-कभी, मानकीकरण करते समय, पहले से मौजूद उत्पादों की किस्मों में तकनीकी या डिज़ाइन परिवर्तन करने की आवश्यकता नहीं होती है। यदि कोई उत्पादन उत्पाद एक निश्चित मानक में शामिल है, तो नामकरण सीमित है (दस्तावेजीकरण के मामले में, इसका तकनीकी आधार मानकीकृत है) - यह सरलीकरण है।
विपरीत लक्ष्य
मानकीकरण वस्तुओं का क्रम व्यवस्थितकरण, अनुकूलन, सरलीकरण, चयन, टाइपिंग के कारण होता है। प्रत्येक विधि की विशिष्ट विशेषताएं इसमें प्रयुक्त दृष्टिकोण में निहित हैं:प्रत्येक परिवर्तन।
चयन और सरलीकरण विधियों में क्या अंतर है? पहली विधि उन वस्तुओं के चयन पर आधारित है, जो आयोग या एक पेशेवर विशेषज्ञ के निष्कर्ष के अनुसार, आगे के उत्पादन के लिए उपयुक्त मानी जाती हैं, और मानकीकरण का दूसरा संस्करण, इसके विपरीत, विश्लेषण के माध्यम से अनुपयुक्त वस्तुओं की खोज करता है। तदनुसार, दोनों प्रक्रियाओं को संयुक्त रूप से ही किया जा सकता है।
विश्लेषित उत्पादों के उपयोग और उत्पादन के लिए संभावनाओं को प्राप्त करने का यही एकमात्र तरीका है: मुहर लगी एल्यूमीनियम के बर्तनों के लिए पहला GOST बर्तनों के उत्पादन के बराबर था, जो 50 से अधिक मानक आकार के निकले। विश्लेषण के बाद, यह निष्कर्ष निकाला गया कि प्रकारों को 22 इकाइयों तक कम करना आवश्यक था। कुछ कंटेनरों को बाहर रखा गया (1, 7, 1, 3, 0.9 एल), सबसे तर्कसंगत (1 और 1.5 एल) को छोड़कर।
